4种以较低的成本提高员工绩效的方法

戈登·特雷德戈尔德
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4种以较低的成本提高员工绩效的方法

各地的劳动力领导者不断寻找新的改进方法 性能 同时保持固定的预算且不影响工作场所的士气。虽然很难预测或控制团队所达到的员工绩效水平,但可以通过一些方法来指导自己 球队 走向成功。

如果您正在寻找可以将员工的热情和生产力提高到新的高峰而又不增加组织成本的想法,则可以使用以下四个想法。

4种方法以较低的成本提高员工绩效人哼

四种提高工作绩效的方法

1.为团队制定明确的目标和期望

尽早在招聘和雇用过程中,务必明确 目标 和对每个员工的期望。向每位求职者和雇员提出您的要求,作为他们必须同意以确保其成功和您满意的合同。此类协议可作为每个人遵循的指南,列出基准,截止日期和目标数字。

2.定期进行清晰的沟通

即使在招聘之初就设定了明确的目标,重要的是在整个员工任职期间加强对员工的想法。在我们的现代世界中,通过电子邮件,短信和视频会议进行的交流几乎变得毫不费力。但是,重要的是要提醒和鼓励员工管理自己的各种 通讯 媒体。例如,重要的是要求员工管理其收件箱,定期检查和处理重要消息,然后标记其状态以将其从待办事项列表中删除或添加后续说明。

麦肯锡&公司研究显示,电子邮件通常占用员工近28%的时间。鼓励员工使用其他通信方式,例如接电话或步行到同事的隔间或办公室以解决问题。与几天之内交换多封电子邮件相比,直接解决问题通常更容易,更有效。

3.为员工提供符合您预算的有意义的激励措施

通常,通过有意义的激励措施帮助哄骗您的最佳员工很有帮助。认可和奖励员工出色的表现,使他们知道您对他们的重视程度,工作和对组织的忠诚度。激励计划可将员工缺勤率降低10%,并改善员工 订婚 减少了60%

了解哪些激励措施对您的员工很重要:

  • 带薪休假
  • 礼券
  • 带他们出去吃饭或庆祝目的地
  • 发送手写的便条或信件
  • 启动健康计划

4.投资劳动力优化

为您的员工提供一套旨在帮助他们蓬勃发展的服务,既经济又经济。最好的程序提供全套 呼叫中心软件 劳动力管理,质量管理,绩效管理和语音分析方面的服务。这些联络人使您能够快速适应自己的联络中心不断变化的需求,以确保客户的需求始终以低成本保持在运营的最前沿。探索个性化的入站和出站服务,时间管理协助,灵活的计划工具等世界。

立即开始提高员工绩效

您可以立即开始实施大多数这些想法。通过创建使他们符合标准的雇用协议,提供激励措施以帮助他们保持专注,保持沟通畅通以及提供员工管理工具来提高员工的热情和成果,从而使您的员工尊重他们的才智,能力和承诺。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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