吸引和雇用顶尖人才的5条小企业技巧

辛西娅·特里维拉(Cynthia Trivella)
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吸引和雇用顶尖人才的5条小企业技巧

无论大小,每个企业都需要优秀的员工才能蓬勃发展。问题在于,每个企业都需要最优秀的人才,这使竞争更加激烈。

预算有限的精益小企业如何在世界知名,财大气粗的庞然大物世界中竞争?继续阅读五种可以帮助您吸引合适人选的策略。

拥抱变小的好处

许多大公司都有成千上万的员工,将单个贡献者视为一台巨大机器中易于更换的齿轮。

小型企业 是不同的。小型企业的领导者通常直接参与雇用顶尖人才的每一个决定。每个员工都不能将其作为机器的标准化部分,而是可以将他们的 技能 担任各种职务。这种工作环境使小型企业成为希望有所作为的有才干,积极进取的个人的理想环境。

突出您的灵活性

管理员工是大型企业的挑战。大公司通常具有多层性 官僚机构 最终变得僵硬。另一方面,小公司倾向于敏捷,可以提供具有挑战性和充实的 文化 对于员工。

如果您想吸引有雄心壮志的候选人来推动您的业务达到最佳,请确保突出他们可以期望在您的组织中经历的自主性,灵活性和发展。

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谈论进步

对于在一家拥有5,000名员工的公司工作的人来说,很难想象一条前进的道路。但是在一家只有15名员工的小型企业中,很容易看到成功之路。您可以通过提供以下方式使此路径对您的员工更加透明 技能 培训,伸展运动和教育计划。

密切关注社交媒体

社交媒体是发布职位空缺的有用场所,还可以让您深入了解员工对工作的喜好。当您发布新的职位空缺时,请确保突出显示为您工作与为行业中的巨头工作有何不同。向潜在的候选人展示您已经创建了他们想要参与其中的商业文化,以及他们每天喜欢上班的地方。

使用自动化加快选择过程

宣传理想工作环境的空缺的雇主可能会发现自己被申请人淹没了,这意味着需要更多时间进行分类 候选人 寻找最好的。但 技术 提供答案。虽然您永远不会相信自己对算法的最终决定, 自动化 提供了许多有用的工具,可以帮助您找到最佳的申请人。在招聘的初始阶段,这些工具使您可以将时间和精力集中在寻找最佳人才中。

没有优秀的员工,任何企业都不会成功。特别是在小型企业中,出色的员工可以成为平庸与卓越之间的区别。您想吸引优秀的员工吗?然后告诉他们是什么让您的业务蒸蒸日上。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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