一种(害羞的)理性的领导方式

朱塞佩·安藤
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一种(害羞的)理性的领导方式

使您与其他动物区分开来的是您的推理能力。是您的理性思维使您与from猴和蠕虫区分开(在后一种情况下,我知道一些例外)。其他动物主要受两个因素驱动:它们的直觉和环境。但是您还有一个额外的因素,可以让您做所有(我们的)物种的典型事情。

这是理性因素。这是一种理性思考,推断后果,发现原因并进行逻辑思考的能力,这使您不仅仅是裸露的猿猴,而且还可以引用 德斯蒙德·莫里斯(Desmond Morris)。您的理性思维使您能够思考科学,政治,经济学,艺术,心理学,历史,建筑,伦理学,数学和技术。动物可以'不能做任何事情,但是人类可以做到,因为人类是理性的动物。现在,让'尝试深化某些特定方面。

Being a rational person primarily means operating according to facts and not feelings. You know two things about the world around you: you know the facts and you know how you feel about them. But sometimes there is a battle between what you know the facts are (and what they entail) and your feelings. For example: You know you should be 在做 that particular job, but 情感上 你不'不想。如果您本质上是一个理性的人,那么即使您心情不佳,您也会做某些工作。

如果您本质上是 情感的 人,您不会做特定的工作,因为您没有心情。这里就是:正如您可能已经注意到的那样,世界是根据现实的客观事实而运转的,而不是根据您的心情而运转的。因此,一个理性的人(和领导者)会做他所知道的需要做的事,而不管他是否喜欢。一个非理性的人只会做他想做的事情,推迟他所做的事情'喜欢。非理性的动作是根据当时给他表征的情绪而不是根据某种原因暗示的。但这不仅仅是一个问题"doing" or "not 在做",这也是一个道德问题。成为一个理性的人还意味着对自己和他人诚实。

理性的人以中立的逻辑诚实看待和评估事实。而且,最重要的是,事实和情况显然使他错了。一个非理性的人会建立选择性知觉的机制,而忽略他们不喜欢的事实。他无视任何与他的观点和观点相矛盾的事物,并改变事实以使其符合他的假设。非理性的人与现实有冲突的关系,并感到被错误的一切所威胁和攻击。相反,一个理性的人不怕发现自己的想法是错误的,并渴望更新它,重新制定其观点和理论,使它们与事物的真实状态和世界的实际运作方式保持一致。

理性的 领导 对自己说:"I'我会找出正确的做法,然后我'会做。我想做在逻辑上正确的事情。"非理性的领导者先行事,然后在行事后设法证明他的理由 行动。他根据当下盛行的情绪行事,然后在做错了事(因为他想做)之后,试图证明自己的选择是正确的。如果有人与他/她矛盾,他们会毫不犹豫地使用自己的权威来发表论文。

领导者使用摘要

  1. 理性的领导者将根据理性原则对待所有问题和所有人(非常清楚地知道他不是人类行为的主导者)。
  2. 理性的领导者是根据事实而不是根据自己的感受来运作的。
  3. 理性的领导者不会因他的瞬间情绪而采取行动。
  4. 成为理性的领导者意味着对自己和他人诚实 目的 事物的现实。
  5. 理性的领导者(从不)一时兴起。

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