更好的人事决策使招聘更有效率

招聘成本高昂。

雇用错误的员工的代价更高，职位的关键性也越高。不好的雇用会以三种方式使您的组织遭受损失：财务，时间和无形因素。雇用和入职新员工的费用超过4,000美元。

整个过程可能需要2-3个月的时间，糟糕的聘用可能会影响整体士气。

最近，我有机会与 Yves Lermusi，首席执行官 of Checkster，这是一家可以帮助企业深入了解其新员工和现有公司文化的公司。他们的任务是在公司花费时间和金钱来寻找错误的候选人之前，通过抓住不良录用者来提高招聘效率。这是我们讨论的一些内容：

什么 inspired you to start Checkster?

促使我们提供此解决方案的真正事实是，当您查看人们购买商品时如何做出决定时。大多数人阅读评论；您也可能会这样做。我们对此进行了研究，并认为我们可以将该流程应用于人才培养。

人们的决定（即背景调查）如何使招聘公司和候选人都受益？

“背景调查”的定义不同。通常，我们将背景检查仅限于刑事检查，但背景检查也可以包括就业确认，毒品检查和参考检查。我相信每个人都应该拥有安全，热情和富有成效的工作环境。背景调查可以发现犯罪分子 行为;我们打算让我们的过程发现不良习惯，例如逃避责任或播种不和谐，因此我们从新 数字 参考检查方法。

什么 makes the Checkster process different?

我们使用所谓的“集体智慧”。集体智慧的使用使我们能够结合许多个人的见解来获得完整的图片。

这是否也有助于消除招聘过程中的偏见？

偏见的问题在于我们所有人都有偏见，而且它们常常是无意识的，因此它们会影响我们的思维方式。因此，我们不能消除一个人的偏见，但可以通过采访具有不同潜意识偏好的多个人来消除彼此的偏见。通过Checkster，我们会吸引尽可能多的同事来消除偏见。

什么 are the pros and cons 的 using 社交媒体 to vet 候选人s?

一加使用 社交媒体 是它使您至少有机会了解某人的个性。一些研究表明了其可靠性。但是，我建议您始终确认在社交媒体中发现的所有信息。确保您对候选人的任何发现都是可验证的。为什么这很重要？此验证可确保您不会将发现归因于错误的人，或者您发现的信息是准确的，并且是由候选人而不是其他人发布的。

什么 advice can you 的 fer to help companies conduct better exit interviews?

退出面试是另一个有用的工具。退出面试可以成为以下方面的重要知识来源 人力资源 和经理，但对于 招募。要记住的最佳建议是清楚如何使用数据。人们经常进行调查或访谈，而不是始终如一地跟踪响应，因此，对结果的贡献很小。如果是令人遗憾的离职，请允许多个人提供反馈，而不仅仅是离职员工。

非常感谢您分享您的见解。与您交谈很高兴。

非常感谢你。