与全球领导力教练凯西·卡普里诺(Kathy Caprino)一起为领导力蒙上阴影[采访]

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与全球领导力教练凯西·卡普里诺(Kathy Caprino)一起为领导力蒙上阴影[采访]

领导者具有很大的力量和影响力。人们效仿领导者做得比他们说的要多的例子。那's why it'重要的是要树立正确的领导阴影。凯西·卡普里诺(Kathy Caprino)是即将出版的《最有力量的你:通往事业幸福的7条勇敢提升之路》(HarperCollins 领导; 2020年7月)的作者,展示了伟大的领导者真正产生的影响-诸如创造愿景,勇于坚定自己的信念以及释放人民的力量。

职业,高管和 领导教练凯西(Kathy)是一位培训,治疗师,作家和演讲者,致力于提高妇女的工作水平,并创立了凯西·卡普里诺(Kathy Caprino,LLC)和“惊人职业计划”在线课程。她是Forbes.com的高级撰稿人,也是Thrive Global的VIP声音和LinkedIn的影响者。她的播客 勇敢的发现,是职业和领导力方面的领先资源,并吸引了全球职业女性。

作为全球行业作家,教育家和思想领袖,她为许多人带来了灵感。谁激励她? “非常感谢您的客气话。我很感激他们关于谁激励着我,我感到非常幸运,能够在我的《福布斯》博客和《发现勇敢》播客中每周采访各行各业令人惊叹和鼓舞人心的人。从畅销书的作者,到企业家,企业和领导力专家,创意,创业大师和颠覆者,我每周都会受到那些“勇敢地寻找”,缩小自身力量差距并选择建立强大而积极的人的启发和振奋。发挥其独特性,在世界上产生影响 人才 她说:“这是真正为我提供灵感的服务。”

凯西(Kathy)以她对“勇敢的发现,”我们想知道这个任务是什么。凯西说:“我15年以来一直是职业,行政和领导能力的教练,与世界各地成千上万的专业人士一起工作,他们希望自己的职业更多,不同或更好。在此之前,我曾担任婚姻和家庭治疗师多年,在此之前, 营销专业。我在工作的所有时间里都看过很多东西,几年前,我开始观察到一些非常常见的重复性模式,这些模式是专业人员在职业和工作中所处理的。我决定将镜头拉回去,以找出这种不快乐,幻灭和脱离接触的广泛经历的核心。我想深入探讨为什么全球的专业人员都面临着同样类型的严峻挑战和失望,并且正努力地理解为什么或如何做。我想了解为什么职业女性正面临着许多男性无法以同样的方式面对的严峻挑战。

在查看过去十年中数千次采访,对话,培训和客户会议中获得的数据时,我试图解决以下核心问题:

“那些感觉自己无法体验到应有和想要的喜悦,成功,回报和影响的职业男女的生活中缺失了什么?

出现的答案是:专业人士需要更多两个关键要素来发挥其最大潜力,这些要素是勇气和力量。对我来说,勇敢是勇气,要检查我们生活中什么不起作用,对我们可以改变的一切承担全部责任,并克服恐惧和怀疑,采取积极措施并做出必要的重大改变。我将权力视为以一种有效的和以结果为导向的方式代表自己和他人行为的能力–成为一生中真正的作家,并具有更勇敢地看到自己,说话,询问的能力,建立联系,挑战并以更大的信心,力量和影响力进行服务。 

通过许多关于专业人员需要什么的讨论,并回想起我最不开心的时期 企业生活 显而易见,要使专业人员体验他们渴望的成功和贡献,更大的勇气和力量必不可少。实际上,根据我的最新研究和与全球数千名专业人员的合作,专业人员正面临着一种无能为力的流行病。实际上,根据我的最新调查,有97%的专业人员面临着7个破坏性能力差距中的至少一个,而超过75%的专业人员同时经历了3个或更多的差距。

我现在已经看到,“勇敢地勇往直前” –每天勇往直前,勇于奉献,做着自己想要的事,以自己想要的方式服务于世界,这是通往更有意义,更成功的生活和职业的道路。

凯西·卡普里诺(Kathy Caprino)
In this era of technology and scientific advancements, employee retention still remains a challenge for even the top organizations. 什么 needs to change?

“我在《福布斯》博客“ Career Bliss”中写了很多有关此主题的文章。从我观察到的内容来看,它的核心是三个核心问题,我们尚未学会如何根据需要解决,保留和吸引优秀人才。首先是工作文化。有如此多的组织充斥着有毒,破坏性和高生产力的工作文化。优秀的人才不会长期容忍这种类型的工作文化,而破坏性的工作环境(包括有毒和自恋的老板等)阻碍了人们做出最高贡献。  

其次,有一个 领导危机 和今天的管理。如此多的人正在管理实际上没有业务的其他人。为了管理和领导他人,我们需要培训,成长,自我意识,责任心,同情心,良好的沟通能力,情绪智力,人际交往能力等等。我们需要了解促使人们兴奋并参与共同愿景的过程。许多经理人还没有学会如何有效地激励,鼓舞和领导人们,结果,员工最终在无能的经理人的拇指之下,他们决定因此而离开。 

最后,工作投入和留住优秀人才的作用正在下降,原因是许多人被错误地分配了职位,或者他们自己选择了错误的领域或工作,使他们感到自己与日常工作脱节,或者她说:“他们努力争取的成果对他们来说毫无意义。”

凯西的成功源于她的领导方式。从她的榜样中学习可以帮助任何人成为领导者,人们很乐意效仿。但是,最高领导层中的女性人数仍然较少。要让更多的女性加入高级管理层,该怎么办?

凯西说:“当我写第一本书《崩溃,突破》时,谈到了职业女性面临的12个潜在危机,职业女性面临着严峻的挑战,令人难以置信的是,针灸针的移动速度并没有达到需要解决这些关键问题。一个核心问题是,在我国,担任领导职务的妇女人数相对较少。截至2019年5月,只有33位女性领导财富500强组织。这个数字比一年前的24个有所增加,因此这是一个很小的进步,但是在许多行业和领域中,女性在领导层中的代表比例仍然非常低。有色女人所占的比例甚至更低。我在我的论文中提到的导致核心人员缺席的6个核心原因相同 2013年《福布斯》博客 仍然站着:

1.男女领导和管理风格之间的主要差异和共同差异尚不清楚。在父权制下,我们生活和工作的妇女往往会自负,自信,会受到惩罚和惩罚,而当她们被认为有力时,她们的感知能力和价值就会急剧下降。 

2.真实性是许多女性在工作中需要和想要的东西,但在目前的工作和工作生活中往往没有。对于成千上万的女性来说,如果她们在工作中不真实,真实,透明,诚实和真实,并且无法拿出自己的议论被认可,重视和赞赏,那么他们就不会遵循领导层的阴影或为成功完成组织或角色所做的一切。如果政治环境如此严峻,竞争环境如此消极,以至于工作就像“剧院”,而女性则不得不假装自己不喜欢(这在我的企业生涯中已经为我做了很多年了),不可持续,也不值得。

3.生活,家庭和其他优先事项的冲突和工作政策仍然没有创造有利于许多妇女能够有效管理和平衡多项生活优先事项的环境。

4.极端的工作要求和与工作24/7罐桶连接的要求 女人出去考虑到他们在家庭中扮演的角色,例如母亲,照顾者等等

5.使妇女边缘化仍然比我们想承认的更为普遍。组织要有效地识别,聘用,保留,培训和提升沿途的高潜力女性,我们还有很长的路要走。

6.个人责任制仍需扩大。妇女需要在自己的职业生涯的每一步中变得更加有力,权威,自信,清楚自己想要的东西,并需要询问自己应得的东西,最终成为自己和其他妇女的有力拥护者。”

It'已经证明,最成功的公司都有 文化 每个人都觉得自己有价值的地方。无论职位高低,他们都知道自己有机会做出贡献并有所作为。谈论一些重大变化,她在工作文化方面是否感到恐惧和激动呢?

凯西说:“许多人都对未来工作的变化感到恐惧。在我的播客中采访亚历山德拉·莱维特(Alexandra Levit)时,她谈到了工作的未来和保持竞争力,她分享了有关如何保持相关性和高度贡献的强大信息。我对这些变化感到很兴奋,因为它们将要求我们所有人更加专注于我们的工作和才能,并更加专注于磨练我们喜欢使用但也非常需要的那些特定才能。我们需要自己掌握职业规划,而不是像过去那样依靠经理或首席执行官来为我们规划道路。”

创造愿景,坚定信念,释放人民的力量–这三种品质使凯西蒙上了领导成功的阴影。您在这些素质方面的表现如何?认识凯西之后,您将采取什么行动成为更好的领导者'成功的秘诀?

此列表仅是任何人都可以从凯西·卡普里诺中学到的东西的表面。要获得更多她的见解,请收听我们的完整视频 面试


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