精通数字的候选人揭露了“愤怒的猎手”

多萝西·道尔顿(Dorothy Dalton)
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精通数字的候选人揭露了“愤怒的猎手”

雇主品牌对于吸引顶尖人才一直很重要,但是今天它比以往任何时候都更加重要。一代超级精通数字的候选人的出现意味着建立强大雇主品牌的标准方法不再足够。这些候选人足够聪明,可以拉开帷幕,深入挖掘。

精通数字的候选人要做什么?

与Censuswide合作的英国“独立”网站的工作进行的研究发现,只有70%的求职者在研究了自己潜在雇主的在线声誉之后才申请该职位。超过56%的受访者表示,他们不会向缺乏在线业务的公司提出申请。

强大的网站还不够

许多组织认为,在一个具有强烈信息的良好网站上拥有一个有吸引力的职业页面就足以创造强烈的信息。但是吗?随着人才竞争的日趋激烈,人们对原始在线业务的需求越来越高,无可挑剔的数字声誉也越来越高。如今,精通数字的应聘者已经成熟,他们正在申请中级甚至高级职位。 千禧一代 现在有孩子和抵押贷款。他们可以通过更多方法来检查潜在的招聘公司,以查看是否存在任何潜在问题。他们知道自己是什么,在哪里看。有一段时间我写了 社会证明 在这里停留。现在它已经取代常规 品牌化.

一个“ 聘请-zilla”

精通数字的求职者揭露“ 聘请-zillas”人哼

杰森(Jason)最近正在招聘一个中层职位。该网站非常专业,显示该公司受益匪浅,看起来工作氛围很好。那里有宽敞的假期,有健身房,还有星期五。他们接受了像我一样声称真的很满意的员工采访!听起来很完美,所以我真的很兴奋。但是从一开始就有一些小危险信号,我没有引起足够的重视。我们的沟通出现了延迟,面试时间也多次更改。我通过认为发生了事情来合理化。

有一些关于经理期望坚强的职业道德的言论,以及凌晨02.00会收到电子邮件。没有阅读我的简历,也没有讨论我的薪水期望。他很激进,几乎不礼貌,不屑一顾。

杰森创造了一个伟大的词!雇用zilla。招聘过程中的一个破坏性很大的怪物。它可以是招聘人员,也可以是招聘经理。在这种情况下,它是招聘经理。他继续:

他是一个真正的“ 聘请-zilla”。那是一次糟糕的求职经历,即使他们提出了要约,我也无法在那家公司工作。当我检查Glassdoor时,评论太糟糕了,并反映了我的经验。有40多个推荐,超过50%的负面评价。没有人在那呆过一年以上,“ sweat shop”一词被使用了不止一次。管理层对某些评论提出了异议,但采取了一种非常阻碍和不屑一顾的方式,这似乎是人们接受的基调。所有这些都表明工作场所有毒”

除非在雇佣合同中规定保密协议中的保密协议和非歧视条款,否则任何雇主都应认真对待这种情况。现在可能不是品牌问题,而只是时间问题。

如何处理负面评论

那么,如果您收到负面的在线评论该怎么办。一两个并不重要。公司不可能对所有人都是万能的。但是超过20?这是一个重要的信息,说明某些事情不正确。

  • 反思反馈。 请务必退后一步,并在采取行动之前进行反思。
  • 专业回应。  您只能得到一个回应,因此务必确保提示音正确且正确。如果有任何不正确或虚假的详细信息,您可以联系网站管理员,他们可能同意审查并解决该情况。
  • 重视建设性反馈。 负面评论应被用作对您公司活动的建设性批评, 招聘 流程等等。您应将此视为讨论受到批评的领域并采取适当行动的机会。
  • 彻底评估。  One negative review can happen, but over 20? 那 is a strong message. If it is the same criticism multiple times you have a problem.
  • 框架反馈。 是只有一个“ 聘请-zilla”的部门或团队,还是表明它对毒物行为具有更广泛的文化容忍度?如果是一个人,则需要处理。如果范围越来越广,则可能需要进行更深入的评估和审核,包括匿名员工敬业度调查。
  • 鼓励正面评价。  满意的员工不太可能在以下网站上发布组织的评论: 玻璃门。鼓励表现最好的人和内部盟友添加正面评价。如果他们不愿意这样做.....您再一次遇到问题。
  • 进行出口面试。 它们的受欢迎程度不同,但是如果组织与员工保持联系,那么这些评论就不足为奇了。如果您在合同中有保密协议或非贬损条款,那是提醒他们该事实的地方。

毫无疑问,雇主不会关注有关其组织的所有负面评论。但是,如果您的在线评论或评论数量很多,会对您造成不良影响,则会导致更高的客户流失率和更低的生产率。最终,您的客户会发现问题,您的业务也会受到影响。如今,所有求职者都将落在 数字地 精明的候选人。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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