包容性劳动力的指数技术-Paul Epping [访谈]

沙林
I
22
最小阅读
包容性劳动力的指数技术-Paul Epping [访谈]

关于保罗·埃平

保罗·埃平 是EQxponential的联合创始人兼董事长。他'是一位全球主题演讲者,他的兴趣是指数技术,信息安全和市场咨询。他 '是一位值得信赖的教练,并为具有指数技术及其影响的公司提供咨询。

住弥 Mariyam

我们很高兴今天欢迎Paul Epping参加我们的采访系列。一世'来自peopleHum小组的Sumitha Mariyam。在我们开始之前,请快速介绍一下peopleHum; 人Hum 是一种端到端的集成人力资本管理自动化平台视图。 HCM荣获2019年全球Codie大奖,该奖项专门针对精心打造的员工体验和未来的工作而打造。

We run the 人Hum blog and the 视频频道 该网站每年会接待200,000名访客,并且每月在全球范围内发布两次有关全球知名人士的访谈。

住弥

我们很高兴拥有您。

保罗

非常感谢。非常欢迎与您进行讨论并就您现在对个人以及经济及其政府而言极为重要的事情进行对话。

住弥

It'拥有您绝对是我们的荣幸。 

I'm starting off with the first question I have for you, Can you tell us a little bit about your journey? 什么 brought you to EQxponential?

保罗

是的'的确是一个漫长的故事,这实际上使我到了这一点,因为我'我一生大部分时间都在技术和与技术相关的领域中工作。其中一部分是医疗技术'我曾在几家大医院担任首席信息官,我研究了信息 技术。这就是所有这些东西。

那 it is already the late 20th century that I saw things changing pretty quickly, but I couldn't grasp it. I couldn'不能真正弄清楚发生了什么。然后我发现了Ray Kurzweil的作品,他是发明家。他的人民说他是第二任爱因斯坦,但他是一个非常出色的人。他发明了合成器,例如OCR,文本识别等。

他发表了白皮书"加速定律正在回归,我们的回归". 那 was a kind of an eye-opener for me. I thought well that gets me set to see that 技术, specifically computational power, is doubling every 1.5 years roughly based on the law. But he reasoned that back until the beginning of the 20th century up to the end of the 20th century.

The principal, actually is that the computational power is increasing whereas the price, performance is dropping, and that is a repetitive pattern and of course it goes fast. 那 is the very nature of what we call today exponential technologies because that is the engine that exponential technologies could flourish.

今天,我们看到了最好的例子 人工智能 那已经有70多年了但是我们没有 '没有足够的计算能力来进行计算,因此我看到了它,然后阅读了一些文件的报告。然后,我读了他于2005年出版的《奇点即将来临》一书,并于2008年与他会面。他在那里宣布,他和联合创始人彼得·迪亚曼迪斯(Peter Diamandis)将创办奇点大学。

因此,我是第一个去那里的人,这实际上是对我在周围看到的一切的确认。现在,我有了可以谈论的词汇,也可以将其表达给其他人,并且可以改变我对此的看法。

我在主题演讲中有很长的职业生涯,然后我在大公司为大型公司,科技公司工作,并将与大公司的经验,我做过的主题演讲以及与听众的讨论结合在一起,'真正了解什么'就技术而言,事物变化的速度被低估了。

这样'总而言之,我决定从我的好朋友和联合创始人Dieterich Qureshi开始,是未来主义者,这是我们于去年年初成立的新公司,旨在帮助公司了解和适应这种日新月异的变化技术世界。

We do all kinds of offerings but the focus is on creating awareness and helping companies with toolsets to adapt to that fast change involved. 那'目前基本上基本上没有。

住弥

那's quite a wonderful journey you had at each point where you learn something new and move forward with it. 那's amazing.

And you know what exactly is the objective of mass transformation? 什么 are the key elements?

保罗

是的因此,我们所看到的,也许,如果我对您的理解很好,您就指出了巨大的变革过程。因此,我认为指数技术确实具有破坏的潜力。好吧,最好的例子当然是我们的智能手机,这些智能手机从字面上破坏了我们的生活方式 通信,这是我们使用信息的方式,也可以帮助我们稍微组织日常生活。

A lot of health apps are out there helping us to monitor ourselves etc. 那 is messy. So over 4-5 billion 人 today are using mobile devices, and that is still increasing and that will be really massive.

我认为在2025年,将有两到三个新的十亿新想法进入互联网。如果他们要交流和交换信息,那也是巨大的转变"在未来几年内将要进入Internet的人们,他们并不会采用3G或其他任何方式。他们立即跳到了5G,这给我们带来了一个全新的方程式,我们称之为大规模转型。因此,请考虑所有这些新思想,因为我们拥有新工具,我们拥有开放平台的平台将交流新想法。"

"在未来几年内将要进入Internet的人们,他们并不会采用3G或其他任何方式。他们立即跳到了5G,这给我们带来了一个全新的方程式,我们称之为大规模转型。因此,请考虑所有这些新思想,因为我们拥有新工具,我们拥有开放平台的平台将交流新想法。"

梅尔(Mel)的这一部分将带来新的见解,并且由于各种原因而无法加入这个领域的聪明才智,然后互联网允许有能力加入,因为价格急剧下降。这就是我们所看到的。那是指数技术的结果,什么都没有,这导致了我们经济中的另一件事,但是可能在以后的讨论中认为它使我们的经济崩溃了,因为'越来越便宜。

例如。 Airbnb就是一个很好的例子,A​​irbnb在他们的投资组合中增加一个新房间几乎是零成本。 ,如果万豪酒店想要添加新房间,则必须建造新酒店。好吧,您还有几年的路要走,并且更多的费用使酒店业务萎缩,Uber的目标是'使出租车业务萎缩,等等。

因此,新技术和驱动因素's computational power makes this happen. 那 it will be adopted to a lot of 人 and debt opens completely new perspectives. So that's the message.

住弥

好吧's very insightful. 那'这是一个非常发人深省的答案,因此,您知道,变化是唯一不变的东西。

因此,您何时知道组织发现需要改变他们的思维方式或使最新的实践适应指数技术的变化?

保罗

"好吧,即使组织也闲着。他们倒闭了。而且's simple, isn'是吗?因此,您不能继续前进,不能改变。就像俗话说的那样:“今天是您余生中最慢的一天”。这意味着明天您必须做不同的事情。基于20世纪原理的公司注定要在21世纪失败,这就是我们所看到的。"

"好吧,即使组织也闲着。他们倒闭了。而且's simple, isn'是吗?因此,您不能继续前进,不能改变。就像俗话说的那样:“今天是您余生中最慢的一天”。这意味着明天您必须做不同的事情。基于20世纪原理的公司注定要在21世纪失败,这就是我们所看到的。"

财富500强的大型公司现在正在艰难地挣扎,因为它们不仅拥有多样化的投资组合,而且还没有数字化,而只有来自,'例如,数字化的基础得以生存,并且越来越大。

Not that it is a good thing, but that is just a consequence, that you are 数字化 first or that you are not 数字化. Change your offerings and products incrementally but you are staying on your own of what you are doing, so per definition, that is not diverse and those companies are going to struggle. 那's what I see.

由于我刚才所说的,指数变化的速度本身就是指数的,并且在加速。如果您将其解压缩,我就创造了本世纪的ZIP’21,我们已有20,000年的技术开发历史。因此,如果您闲置一年,那么,'再损失基本上是5-6年。以便'这是我们的内心,这需要指数的心态。我们今天在我们周围看到的问题是指数性质的,您无法用线性思维解决它们。

那是什么意思呢?例如,线性思维是,如果我走了30步,那么我知道我在5步,10步,15步处的位置,并且知道我在30步的位置,而我只走了3、4、5我在指数世界中这样做,那是1,2,4,8,16等。然后到30'm在世界各地26次。

那'的区别。或者,如果我将一点纸折叠50次。如果我能够做到50次,如果我在折叠49时,我滚动到50时的速度就越小,我到达的距离是从地球到太阳到地球的一半。因此,如果我将其折叠不到1毫米厚50次,那么我在太阳下,'指数增长,因为倍增是我们低估的。

住弥

是的,您也考虑组织的指数级增长。当然,您需要员工以指数方式思考,这样才能富有创造力和 创新的 促进指数思维的空间对于实现指数增长非常重要。

保罗

是的,我的意思是,基本要是您了解指数思维。因此,使古腾堡恶化的变化从未听说过古腾堡,他是15世纪发明印刷机的人。那是让我们开始的'例如,以印刷形式在世界各地传播信息。它花了很长时间才被广泛使用。那是一个改变了信息世界的发明,但是它花了很长时间。

今天,我们的社会同时拥有约20种指数技术。因此,我们现在同时拥有20枚古登堡炸弹,但发展的速度并不像古登堡转变的速度快,而是呈指数级增长。

我要说的是那些指数技术正在融合,相交,融合,而且如果例如将人工智能与纳米技术和机器人技术相结合,那么自身的加速又会导致新产品产生新解决方案。

您会看到像纳米机器人这样的东西,您无法用肉眼看到它们,但是您确实拥有很多智能,可以想象使用该技能的机器人可以做什么。好吧,您可以将它们释放到体内,并且可以从内到外清洁您的身体,

目前有很多例子。例如,基因编辑。几年前,没有人听说过它。但是今天,孩子们正在用基因编辑工具套件在车库里玩耍,并且在换东西,这虽然很危险,但也存在缺陷,我们正在将许多技术甚至在微米和纳米级上进行融合。我们能够做奇妙的事情。是的,那's我们现在所处的位置。

住弥

Absolutely. 那'太好了。而且您知道,探索该领域以及技术(甚至涉及人员管理)听起来非常有趣。因此,在一个组织中,您需要管理大量人力资源。

您认为我们如何采用技术来提高组织中工作人员的参与度和更好的体验?

保罗

因此,许多现代组织(我们称为指数型组织)正在使用社交技术,社交技术,例如知道要采取什么措施,但并不了解公司本身,而是对所有人开放。这样该技术可以轻松使用并为我们提供帮助。

有一些公司不这样做的例子'不允许再发送任何电子邮件,因为它'时间太多了。例如,几年前,当我担任荷兰几家医院的CIO并开始工作时,我召集了所有团队,说:“伙计们,我们使用的是电子邮件,但是如果我收到的句子超过10句话,我不会'不要阅读它,因此用少于10个句子来表达您的观点。”因为如果您每天收到100封电子邮件,那么您整天都在阅读,您将无法正常工作。我猜。

这是一回事,但另一方面是,我们必须对此非常谨慎。然后'我在使用 人力资源技术,这是您的数字助理告诉您我必须做什么或告诉我我必须做什么。

他们负责我的日程安排,与人事部门保持联系,人事部门与我的保险公司建立联系,保险公司与对我的日常工作模式感兴趣的人建立联系。你睡觉了吗?你运动了吗?你准时吗?您做了应做的工作吗?你能证明吗?

所以所有这些小东西都可以合并为 数字助理 数字协助可以为您提供一幅完美的图画,一张您正在做的日常事情的图像,最终可能会被监禁。或者对于某些人来说,这可能是自由,但这取决于您're going to use it.

起初就像是,第一个人处于一个令人惊异的敬畏状态,例如“敬畏这有可能吗?”然后他们沉迷于此。一旦上瘾,那'真的,真的很难不使用您的数字助理,因为您迷路了。

但是,一旦有毒,它就会变得有毒。想象一下,在人力资源部门中,您越来越需要为您的单元加压,因为相互联系以执行这些控制。我认为这不是一个好方案。

而且,它把创造力带离了人。而且因为现在他们必须遵循您工作的人的规则,而这一切都是基于产出。我的输出比我的输入更重要。因此,您如何为该组织的目的组织适当的输入。

住弥

那'一个很好的答案。

您如何看待,我们将如何改变?您是否认为,一旦我们摆脱了大流行,我们的工作方式并在所有社会隔离和封锁结束之后生活起来,变化就在等待着我们吗?你认为我们'要回到办公室,还是一样吗?

保罗

我认为会有很大的紧张感,所以我听到了很多。我首先考虑。很好,最近对电晕战斗机。然后,我对自己说完之后,我认为这不是一件好事,因为最近的情况意味着您要回到丢失的地方,而我认为那不会发生。但是会有一场战斗,因为人们知道正常情况是什么,但是他们没有'不知道新常态是什么。看起来如何,他们必须建造它?

那没有'没有任何挣扎。 '一分耕耘一分收获'。因此,您必须经历从变态到毛毛虫再到蝴蝶的转化过程。您必须朝那个方向前进。因为如果我们作为一个社会,一个经济,随着世界回到我们所做的事情,我们可以预测,下一次危机将在未来几年内再次发生。你不'不需要一所大学来了解这一点。

而且,这些小时代已经揭示了如何真正地组织自己和自己的能力。我们完全整合了办公桌。我们彼此不一致。人们不准备以其他方式继续工作。没有安全网。公司没有'为了为这种麻烦和斗争建立一种安全网,经济学家一次又一次地向经济提供大量印有钞票的新货币,从而导致通货膨胀。

现在,注入经济的资金基本上流向了大公司。那么,那些小小的企业家,初创公司等等,他们将要破产,这就是我们今天所看到的。

因为我们试图回到原来的状态,而不是利用危机来提出新的东西,去做新的事情。"This 危机 有很多机会我没有'在我的一生中,像在危机期间一样忙碌,经历了各种新机遇,并发展了一系列机遇。但是你必须看到它,并且你必须能够思考,让'例如,在未来3、5、10年,情况将会发生变化。但主要,让 '说出您问题的主要答案。我认为我们不会回到正常状态。"

"这场危机有很多机会。我没有'在我的一生中,像在危机期间一样忙碌,经历了各种新机遇,并发展了一系列机遇。但是你必须看到它,并且你必须能够思考,让'例如,在未来3、5、10年,情况将会发生变化。但主要,让 '说出您问题的主要答案。我认为我们不会回到正常状态。"

在继续下一个问题之前,我先举一个例子。我们正在使用Zoom。因此,在没有那么多人的情况下,我是使用Zoom的人之一,因此我们在平台本身方面苦苦挣扎。但是无论如何,就在危机来临之前,我有片刻的时间,很快在不到两周的时间里就拥有了约1000万用户,而现在它发展到了2.5亿。所以不要'不要以为它会回到一千万。但是它的作用就像是,我们正在互相交谈,我们可以看到彼此,我们可以重新连接,我们可以做很多事情,我们可以编辑我们正在谈论的内容。 

但是,我们也将其用于办公目的。因此,人们现在可以通过Zoom,产品会议,团队会议……全天候见面,并且您现在可以灵活地做到这一点。所以现在的问题是,我们需要所有这些人员吗?我们需要我们现在用来相遇的空间吗?我们需要大型酒店举办会议,而我们可以在线召开会议吗?所以这些效果会是'会导致与旧经济的紧张关系。因此会有很多挣扎。

如果您要参加研讨会,您不会'不需要旅行。你可以在家做。这样也将带来压力。飞机公司,出租车公司,公共交通等等,因此它具有一种多米诺骨牌效应,这就是我们到处都能看到的。然后'肯定有点紧张。

住弥

您对答案的构图是如此之好,以至于听完之后我有一种强烈的感觉,无论如何,都会有一种新的常态。另外,当我们想到即将来临的金融危机时,我们有很多千禧一代开始工作,GenZ以及其他一切。然后我们有 零工经济 上升。 

那么,您是否认为在当前形势下,零工经济将继续存在?

保罗

哦耶。我100%肯定会解决,我基本上会在线上工作。我们已经在网上完成了大约60%的工作,但现在'拥有100%的房屋,那是一回事。我基本上可以为世界另一端的公司或个人提供或执行我的工作,'没关系。所以我就是我们所说的数字游牧民族。所以没有'不管我在哪里我之所以能够做我的工作,是因为我以数字方式组织了我的工作,并且许多现代企业家和创业公司都从零开始建立了自己的公司。因此,这意味着它们非常灵活。它们可以轻松扩展。

我可以在没有任何其他条件的情况下将新客户添加到我的投资组合中,我拥有合同和一切 数字化。所以's just a-head on a button. 那'今天一切都很轻松。而且,我们不'不需要旅行。我们基本上可以在家中完成工作,而且我可以在这里的厨房里组织一个超过1000人的大型会议。'坐着,全世界都可以加入。这里的工具并不昂贵,在这里它会越来越便宜。

住弥

好吧’s one of my personal favorite questions to ask when I have a chance to talk with the 之所以有所作为,是因为我有很多观点,尤其是在零工经济方面。人们有想法要坚持下去。但是“怎么”是问题。

因此,我真的很喜欢您的回答,如果您还有想离开听众的最后声音,保罗只好结束采访。

保罗

So I think for the audience to describe it, hopefully it opened your eyes. 什么 has to be changed in the world? 什么 would you do tomorrow differently based on what you see around? 那 can be the media. 那 is how hospitals are struggling with taking care of patients, how transportation is organized, how we're 沟通等等,然后是即将出现的指数技术。

您可以利用这些新见解做什么,以建立自己的业务或改变公司,使自己更具适应性,实现自己的多元化和自己的服务步骤,在我们公司中,我们建立了很多工具集,让'比如说可以帮助公司做出改变的在线工具和研讨会?

因此,我们现在看到了很多机会。这就是我要与您分享的积极的事情,睁开眼睛,环顾四周。我认为什么不好?我该如何改变呢?与几个人聚在一起讨论想法,因为这些想法是如此重要。而且我敢打赌,将会有很多有趣的想法出现,它们有可能打入市场,并突破现有的成熟机构,这些机构已经过实践证明,不能运作,请说实话。

另一件事是,如果我也能给您提示,请看一下可持续发展目标,即联合国的可持续发展目标。这些是我们必须解决的世界上的17个大问题,我们必须解决这些问题,以使这个世界成为一个更好的生活场所,然后看看它,然后与您自己对可能发生的事情的观察结合起来被改变。一旦将它们结合起来,问题就很大了,那么您的机会就更大了。

这是一种新的思维方式。那是指数思维,这是新的方法。"我很乐观,我们在哪里'再说,我们必须同时非常谨慎,因为紧张局势确实是一件艰难的事情,我无法预测前进的方向,但是我认为在未来十年中它将充满紧张气氛。是的,要积极。如果您的心态是积极的,那么您会看到积极的事情会改变。"

"我很乐观,我们在哪里'再说,我们必须同时非常谨慎,因为紧张局势确实是一件艰难的事情,我无法预测前进的方向,但是我认为在未来十年中它将充满紧张气氛。是的,要积极。如果您的心态是积极的,那么您会看到积极的事情会改变。"

住弥

那'这是我最后的忠告,在过去的30-35分钟内,我很高兴听到您的声音。对于我个人而言,这是一次非常有趣的经历,因为处于起步阶段,与您这样的人交谈的人对我们来说是一对一的聆听而不是读书的体验。它'真有见地,非常感谢您。

 Paul

是的,对于您的听众,例如,如果您想链接到LinkedIn,请放心,因为我'我在阿灵顿(Arlington)发表了很多这样的见解。是的,随便吃什么,保持健康。很高兴与您分享我的一些想法。

住弥

是。拥有安全健康的时光。

保罗

谢谢。再见。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

标签
指数技术
包容性劳动力
劳动力
技术
保罗·埃平
面试
2020
人力资源
人力资源博客
人力资源科技

博客> Latest Articles

找不到搜索结果

About 人Hum

PeopleHum是一个端到端,单视图的集成式人力资本管理自动化平台,是2019年HCM全球Codie奖的获得者,该奖项专门针对精心打造的员工体验和工作未来而打造。

免费入门
跟着我们