正确雇用–千禧一代在工作场所中寻找什么?

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正确雇用–千禧一代在工作场所中寻找什么?

在包括我们在内的某些组织中,70%的员工是千禧一代。在过去的三年中,我们了解了很多 千禧一代 寻找。的确,当将雇用权的努力与之结合时,这很有趣!

千禧一代在寻找什么?

对我个人而言,令人大开眼界的是我采访了一个刚毕业于大学的女孩Nish。她因商业角色而接受采访 发展。 Nish来自一所顶级大学,毕业于计算机科学。她肯定知道一件事,她看不到自己成为代码库。她想尝试行销和数字销售的世界。

她的人际交往能力和综合才能给我留下了深刻的印象,我问她是她梦想中的公司。她提到了竞争对手的名字。您为什么要加入该公司?

她说公司允许我成为我。它发现了机会,并给了我做我自己的空间。做我自己对您意味着什么?好吧,他们并没有强制执行人为的期望,结构等等。

您在谈论什么样的期望?

好吧,我可以穿我喜欢的衣服。我是一个迟到的人,我可以按时完成工作,但是让我按照自己的方式工作。不要评判我,让我的工作保持新鲜感。指导我学习,给我空间尝试,让我从成功中获得信心。给我艰巨的挑战以克服。我想学习,但要为我个性化,并给我机会,让我开心,为自己的成就感到兴奋,为组织带来什么影响。

工艺 经验 对我来说,使我感到个性化和特别。给我机会与世界互动,并给我关于可能性的指导。不要急于适应公司,因为这是我的第一份工作,请过渡。让我失败,学习,但不要 微观管理 我。相反,引导我并指导我。

这真是大开眼界。思想的清晰性和21岁的成熟让我震惊。她在告诉我确切应该如何建立组织。如果我有开放学习的心态,我们可以创造一个 文化 赢得千禧一代。

我做了什么我回到工作岗位,开始穿着短裤上班。没意识到,尽管我穿着牛仔裤和T恤随便穿,但我没有向组织传达过做自己的感觉很酷。短裤很酷(字面意思)。凉鞋在里面,被塞住了。花了几个星期,但人们开始观察-有时是在戏弄。

制定行动比指导方针要好得多,并且 政策。在管理职位上穿短裤的行为也使其他人受益。下降了几个星期,有几个穿着短裤上班。然后在星期五,一群人穿着短裤和凉鞋露面。太棒了-我们有动力和接受感。这使我对千禧一代在寻找什么有了见识。

接着…

Nish接受了我们的报价,并且已经在我们这里工作了一年多。实际上,她负责 业务发展。 她在销售中获得成功并传播品牌的想法和渴望具有感染力。其他人对此有所了解,这很棒。我们播下的种子保持开放的态度,倾听并选择适合我们的主要选民,而不是期望他们适合某种等级制度和传统的指挥与控制的直觉概念,这是行之有效的奇迹。

是的,我一直在想什么 千禧一代 寻找并在适当的时间上了功课。从长远来看,随着我们重新定义创新如何推动Coviam增长,这些关于聘用权重要性的课程将长期保持不变。我们开放的环境蓬勃发展。谢谢,Nish,和上帝。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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