在工作场所创建学习文化的9种方法

Upasana Singh
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在工作场所创建学习文化的9种方法
创建工作场所学习文化的9种方法|人哼

意大利雕塑家和画家米开朗基罗在八十七岁时对西方艺术的发展产生了无与伦比的影响,他说:“我还在学习。”如果一个人对某个学科有足够的知识和理解力,他说他仍有很多东西要学习,那么其余的就不用多说了。据说你永远不会老,学到东西。建立职场学习文化可以改善 生产率和boost the quality of work. In this blog, we will be discussing a few tips for creating a perfect 学习 culture in the workplace.

在工作场所学习文化的好处

  • 增加 员工满意度
  • 较低的流失率
  • 员工积极的心态
  • 成功率更高
  • 有归属感,倾向于承担主人翁责任。
  • 知识探索和分享的文化
  • 增强工人适应变化的能力
  • 效率,生产率和利润显着提高

在您的工作场所拥有学习文化的优势不仅限于上述几点。但是,所讨论的是主要的观点,并得到了证明。

在工作场所创建学习环境时,必须牢记以下几点:确保:

  • 当您更深入时,共享的知识必须与行业,业务和部门有关。这将确保更多的中心性和有效性。
  • 必须鼓励一种共享学习的文化。

在工作场所创建学习文化的9种方法

建立工作场所学习文化的第一步始于领导者。由于它们加强了培训计划,因此应该支持学习环境。否则,他们应该改变看待公司的方式,并从另一个角度看待它。

在工作场所创建学习文化的一些关键步骤如下:

1.策划一个计划

不计划就是计划失败。如果您尚未制定行动计划,那么您肯定会走上失败的道路。现在您还想学习在工作场所中发生的事情还不够,您必须对如何去做,我们将要分享的东西,必须学习的知识等有一个想法。

2.戴上戒指!

唐 '惊呆了到目前为止,我们的意思是说,使其正式化。使其正式化,使员工感到执着和义务。如果您将学习形式化并 发展计划,我们将认真对待。将其强制为所有员工。但是,请确保不要表现出敌意。您应该知道在鼓励学习文化与将组织转变为学校之间取得平衡。

3.识别,认可,认可

我们一再谈到需要欣赏和奖励员工的成就。给足够 承认 如果员工成功学习了新技能并获得了能力,也要给予奖励。这不仅会鼓励他们学习更多,而且会激励其他员工做得更好。如果员工做得更好,则会直接影响生产率等等。这是一个博客,进一步详细介绍了员工认可的重要性和必要性。

4.听着,他们在说话!

在上一个博客中,我们提到了 通讯 沟通的全部本质在于反馈和发送方与接收方之间的角色互换。正如我们所说,重要的是要收集反馈,以了解学习和发展计划是否正在提供必要的结果,目标是否得以实现以及同样如此。可以进行调查,民意调查以及类似的方式来理解和分析结果。

5,运动中的促进

您必须在内部推广学习和发展计划,以吸引足够的参与者。现在,如果您拥有企业,则促销的重要性不言而喻。员工对此类程序感到不安是很正常的,因此,您需要在内部推广这些程序。

6.带头

如前所述,您永远不会老到学到。如果您作为领导者能够主动学习和提高自己的技能和能力,那么对员工来说将是巨大的鼓励。这将确保它们不会被贬低或感到不值得。这将是一个巨大的 动机 因子。

7.雇用权

在面试候选人的同时,还要检查他们的能力和技能,并确保注意他们是否对学习持开放态度。每一项工作都是学习和不学习的过程。但是,现实情况是,预防和预测比修复和更改容易。选择成功后,培训和发展的需求就大大减少了,好的选择可以使 训练 和发展要有效得多,因为与某人交往并不容易'天生的本性。如果您雇用了一个对变革有抵抗力并且坚持不改变自己或学习新事物的人,那么我们将面临一个问题。

8.找出技能差距和行为差距

一项技能很容易学习,或者范围很狭窄。知道如何使咖啡机工作也是一种技能。我们并没有损害任何东西,但重点是,您不能教人诚实和勤奋。那是行为上的差距,而不是技能上的差距。了解两者之间的区别。学习文化必须能够促进学习行为。始终牢记这一点。

9.交流!

这似乎很愚蠢和简单,但是请相信我们,这是最重要的。您必须填补沟通空白,以确保迅速实现目标和愿景。我们将更多地讨论如何填补沟通 差距 在我们即将发布的博客中,请继续关注以了解更多信息并扩展您的知识数据库。

结论

如上所述,每个组织都应达到适当的平衡。员工一定不要感到贬低或不值得。良好的职场学习文化也意味着要培养积极向上的心态。 学习行为。请继续关注以了解更多信息。祝您阅读愉快!

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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