如何确保您的公司不会像零售店那样挣扎

吉尔·克里斯滕森
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如何确保您的公司不会像零售店那样挣扎

彭博社最近报道说,受虐者 美国零售业 到了最近,又出现了一些集结,价格范围两端的商店都准备关门。

Payless Inc.的鞋履连锁店最近申请了破产保护,并宣布计划关闭数百个营业地点。拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)公司即将关闭其旗舰店第五大道波罗(Pifth Avenue Polo)商店,而贝贝(Bebe)刚刚宣布将关闭其所有168家零售店。彭博资讯(Bloomberg Intelligence)的分析师诺埃尔·赫伯特(Noel Hebert)说:“零售业仍在寻找答案。” “我不知道有多少购物中心可以重塑自己。”

如此众多的零售商迅速下降,使购物中心有数百个空位可以填补,痛苦可能才刚刚开始。根据CoStar Group的数据,未来几年,可能需要关闭美国零售空间的10%(即近10亿平方英尺),或将其转换为其他用途或重新谈判以降低租金。

零售业破产与什么关系 员工敬业度?一切! 公司介绍 仍在寻找有关如何保持的答案 雇员 参与其中,我不知道有多少企业可以重塑自己。不要误会我的意思,陷入困境的公司可以重塑自己,但许多公司选择不这样做。

Officevibe最近报告说,有90%的公司认为 员工敬业度策略 会有所帮助,但只有25%的公司有一家。为什么?通常是因为他们害怕承认 领导 因为把人放在第一位而放弃了球,他们认为他们需要更多资源来执行该战略,或者他们不知道从哪里开始。

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