如何'为团队拿一个'

丹·庞特弗雷克斯
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如何'为团队拿一个'

你问多少?

超过十亿。

当您将“团队”一词放入 谷歌 搜索框,您将获得超过10亿个结果。但是,如何为团队选择正确的策略呢?

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如何'为团队拿一个'

我冒险去 ing 并重复练习。这次结果超过6亿。我不知道为什么Google和Microsoft之间会有4亿个搜索字词,但是无论哪种方式,都有很多意见,并且有很多与“团队”一词相关的内容。

牛津字典 定义 团队一词是“两个或两个以上的人一起工作”。简洁,我喜欢。但是,当您考虑到它–当您真正考虑到它时–团队一词本身既有趣又满载。您可以将其用作动词(例如,我与Denise联手购买了新车),也可以将其用作名词。 (例如,我支持的团队是 曼联 –请不要判断我。)

在组织内部,我们一直在不断努力寻找改善团队的方法。这种改进的圣杯是当团队成为 塔维斯托克研究所 在1950年创造了一支“高绩效团队”。

We’re continuously ranked, evaluated, prodded and quizzed on our level of team engagement, team satisfaction, and team morale. 那里 are 广告 无限学习计划和选择方案可以帮助我们成为更好的团队成员,团队领导者和团队贡献者。

您可能会说我们正忙于团队发展。

来吧,你来了那个。

我们要改善哪些类型的团队?有项目团队,应急团队,流程团队,学习团队,业务部门团队,客户团队,执行团队,合作伙伴团队,社区团队甚至团队团队。

坦率地说,“团队”一词无处不在。到处都是。

对于外面的素食者来说,这是肉的七巧板。

我已经考虑了好多年了。为什么有些团队失败而另一些团队却立即将其淘汰出局?为什么您会感觉一个团队在同一天(在您所属的另一团队中)完全相互联系, 脱离 和冷漠?为什么有些团队比其他团队更僵硬?为什么有些团队觉得他们什么都做不了,而另一些团队却立即拥有融洽的关系,想出了一种新方法来在第一次会议结束之前切面包?

我真的不知道我认为没有人能给出确切的答案。

但是,当您考虑团队一词时,使用它作为首字母缩略词来定义关键特征并 举止 可以组成一支高绩效的团队:

周到

  • 我们都有糟糕的日子。我们都有家人。我们都有利益。我们都鄙视布鲁塞尔芽菜。 (好吧,也许那只是我自己)考虑周到就是要引起团队其他成员的兴趣,无论团队情况如何。考虑到其他人可能会使用的珍贵轶事。更好的是,为什么不考虑周到并询问进展情况。

教育

  • 与其consider积信息,不考虑与团队成员共享信息?分享是一种教育形式。每个团队成员(不论职称或职级)都有责任分享,回馈和教育团队中的其他人。这样,您不仅可以相互联系彼此的知识,信息和数据,而且还可以在团队内部建立关系,这将有助于实现您的总体目标。

对齐

  • 没有人喜欢流氓团队成员。没有人愿意遇到重复的行动或目标。如果每个人都积极进取,并且团队成员完全围绕所有个人AND团队目标而努力,那么团队将保持一致,并且可以更轻松地作为一个高效能和协作的团队来运作。如果团队采用 一个方法 在创建最终结果之前始终保持联系并考虑彼此的选择,从一开始就成为一支团结一致的团队。 (我称之为CLAM –协作 领导 动作模型)

实测

  • 为使团队表现出色,应将目光投向一系列衡量标准,这些衡量标准应与团队自身一致(且周到)的目标和行动相吻合。没有人愿意成为一个不清楚目标是什么时候,是什么质量或配额的团队。通过制定可衡量的目标和行动,有机会建立高度 表演 团队大幅增加。

如果一个团队有思想,有教养,有条理并有能力(例如团队),那比盲目地希望某种形式的魔术会浮出水面,成功的机会要大得多。这正是意味着'为团队拿一个'。毕竟,我们不应该为 球队’?

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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