工作场所欺凌异常& 人力资源 can fight it

艾西瓦娅·辛哈·雷(Aishwarya Sinha Ray)
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工作场所欺凌异常&  人力资源  can fight it

欺凌,操纵,胁迫和骚扰-这些不仅在工作场所是不可接受的,而且普遍不适当。无论您是为成功建立的组织还是初创公司工作, 公司 对工作场所霸凌的容忍度为零。设计和设立适当的委员会和小组来负责人力资源&领导团队的成员是其中的一部分。每位员工都会收到一封官方电子邮件,其中说明了对剥削者的法律影响。

这里’s something we must always keep in mind to ensure a safe &健康的工作环境。

打击工作场所欺凌

您如何定义工作场所欺凌

工作场所欺凌是公司中的某人故意伤害,孤立或劝阻其他团队成员的情况。它不仅限于人身伤害,还涉及精神,情感和心理行为。有些人可能会忽略某种 行为 作为他们的典型工作文化。进取和对工作充满热情固然可以,但一个人不能以无法接受的方式与他人打交道。

据说,在侵略文化与欺凌之间有一条细微的界限。但是,我们绝不能试图伤害他人或鼓励他人这样做。

工作场所欺凌-PeopleHum
工作场所欺凌统计


工作场所欺凌事件

正如我之前提到的,有一条细线可以区分攻击性 工作文化 从欺凌中,我们必须专注于不合适的事物。让我们一一列出。

  1. 故意试图对某人打怪游戏
  2. 与周围的人进行社交,但要特别挑出一个人
  3. 经常在小组中批评他们的工作,而不是提供个人反馈
  4. 讲不恰当的笑话并发表不友好的言论
  5. 与上一点相反,不断有意分配其他工作负载
  6. 设定不切实际的目标以产生毒性压力
  7. 篡改同事'个人或工作物品
  8. 利用高级职位,不要让大三学生发表意见
  9. 要求具有攻击性且不专业的不守规矩的青睐
  10. 散布有关同事的谣言或口口相传
  11. 赞扬别人的工作并吓person那个人
  12. 不批准团队成员的请假或晋升申请

那里 could be other instances as well in which an employee feels offended, disregarded or undervalued. What’s important is to fight against these reasons of disarray and create 严格的政策 阻止这种行为。

如果有人欺负您,该如何处理

职场欺凌可能发生在任何人身上。特别是当您刚加入公司时,您可能会感到与世隔绝或有人将您视为竞争。因此,这是人类的天性。但是,如果您遇到类似的问题却不采取任何措施,那么最终它将产生更大的问题。您可能会讨厌前进,这是您必须采取的一些措施-

  1. 如果您愿意直接与该人交谈,则继续进行有礼貌的一对一讨论。在大多数情况下,欺凌是无意的,只是偶然的玩笑。 交流中 也许可以立即解决问题。
  2. 与您的直接报告经理联系。
  3. 如果您的直接报告经理是您的不便,则请去人力资源部或下一位比您的报告经理高级的人。
  4. 与您信任的同事讨论。告诉他们您对欺凌的感觉,并检查情况的严重性。
  5. 不要报复。如果您遇到麻烦,请尝试直接与有关人员进行解决。如果不是,请与其他人谈谈,但是报复并不是解决问题的最佳方法。

您作为HR如何确保员工安全

作为人力资源部,员工敬业度和 安全 成为您最重要的责任之一。这听起来很容易,但是很难执行。因此,请尝试以最合作,最平衡的方式解决局势。

  1. 不要让局势失控。如果发现危险的早期迹象,请鼓励员工多加注意。
  2. 沟通是关键。将相关员工坐在一起,并尝试与他们进行对话。
  3. 鼓励团队成员经常在一起。与其他团队成员交谈,以尝试改善情况。当有更多人需要帮助时,处理敏感情况变得容易得多。
  4. 如果情况变得太严重,请立即与上级管理部门交谈。延迟太多可能不是最好的策略。

结论

最后,我们所有人都致力于发展并帮助公司成长。没有人能独自做到这一点,因此要求建设性 团队合作。轻微的分歧和冲突自然会发生。可能存在沟通不畅,傲慢行为和组织混乱的情况。但是,如果尝试查找一个事件,总是有一种缓解此类事件的方法。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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