识别危机中的领导者

Sumitha Mariyam Raj
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识别危机中的领导者

““用中文书写时,'危机'一词由两个字符组成。一个代表危险,另一个代表机遇''-美国第35任总统约翰·肯尼迪(John F.Kennedy)。”

识别危机中的领导者-我们听到许多组织在宣讲有关人员并做他们需要的事情,并确定新的领导者,这些人将使足球计算器场所成为员工的天堂。以人为本是一个完全不同的故事,甚至没有去那里。但是,您是否会给努力足球计算器的人以领导您的组织的机会?以业务为中心,我知道整个概念 中心转移 是一个神话,但您需要合适的领导者。相信我,没有他们,您将无法获得收入,因为您的员工将辞职。简单的数学!

让我尝试解释一下如何确定组织中潜在的领导者。现在写这篇文章的理由-世纪黑天鹅?当太阳不发光时,不要犯忘记与你在一起的人的错误。 

但是,嘿,也要在阳光普照的时候修好屋顶。

方法1-即时识别它们 

您在危机期间正在寻找领导者。弹性对于FTE而言并非易事。抱歉,我们变得更人性化了。发生危机时,很多为您足球计算器的人并没有表现出韧性。他们感到压力重重,但可以正常运行。他们得到了您的支持,公司经营不断!

现在,我不确定下一种品质是否会吸引您,但是,您知道,可以照顾其他人。如果那个东西叫 以员工为中心 真的有效吗?您需要业务运行,并且需要这种积极性来保持员工的正常运转。在这里,您可以立即找到这些特质,并且已经拥有它们,您的未来领导者!

糟糕,我们用完了所有方法!

假设成为优秀领导者的两条诫命是:

  1. 弹性 
  2. 同情

但是,总结十条诫命后,您得到了两条诫命,对吗?

让我尝试解释一些因素,这些因素将影响一个人的领导才能。您也可以交叉检查领导者是否足够好。 

识别危机中的领导者|人哼
让's pass on the baton!

他们不是经理!

Who am I kidding? You know Peter Drucker. 那里’s a huge difference between being a manager and being a 领导。拥有跟随您的人与拥有为您足球计算器的人不同。但实际上,您需要具备x%经理和y%领导者的态度,才能成为企业界中的良好“领导者”。 x和y的值完全取决于您 组织文化,以及您,作为一个人。在危机期间确定领导人的另一个指针。 

危机中的领导者|人哼

他们是伟大的演员?

  我不会再说x%和y%来使您感到困惑。但是,您中的一小部分人应该做一个好的领导者。您是否看到一个人,谁得到球并且在没有传球的情况下得分?那是一个行动者,并将永远是一个行动者。现在,带领球传球,帮助他人得分的人更为有效。领导者应为自己做出的选择以及他们所信任的人而不是通过微观管理某人而完成的足球计算器来赞扬。在危机期间确定领导人的又一指针。 

他们有感情吗?

好的,一个敏感的话题。领导者应该情绪激动吗?或更恰当地说,领导者的情绪如何?您看到有人可以说“不”并保持直脸吗?谁知道仅仅因为他们认识团队,就需要对团队中的每个成员给予适当的认可?只是在必要时才有积极和快乐的人,而在公司的足球计算器和艰难时期却从来不喜欢希特勒吗?你有,我的意思是,你有他/她。让他们开始为您领导。您已在危机中确定一位领导人! 

它们适应性强吗?

情况改变了。您今天走路,明天跑步。领导者领先于变革。在危机期间这很容易理解,因为您有时需要质疑古老的做法才能生存。大流行可能会改变组织的整个目标。那些不再依赖幸运服装,并准备走出舒适区的人,他们就是您的领导者!在危机期间或其他情况下,他们可以成为伟大的领导人。

它们之间的连接程度如何?

与团队成员互动以产生影响,很大程度上取决于领导者之间的联系程度。从分配任务到给予各种沟通 反馈,我们必须称之为远程或虚拟。在很大程度上,对队友的感觉以及与他们的联系很重要。关于在危机中确定您的领导者的最后提示。 

世界陷入停滞,并且许多国家/地区都在准备重新开放。我们经历了很多,而且还需要经历更多。企业受苦,员工受苦,家庭受苦。我们都对下一步感到困惑。但是,在我们度过这场危机的过程中,这种痛苦牵着了许多好人。我竭尽全力让您对期望的想法有所了解,或者在遇到困难时如何确定领导者。让我们继续对话,别忘了在这里的评论部分中添加您的想法! 

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

 

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