公司文化-公司文化的类型。

阿纳加·瓦利卡特(Anagha Vallikat)
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公司文化-公司文化的类型。

很多时候,我们发现自己在搜寻世界上最富有的人或世界上最有价值的公司等等。如果他们达到了顶峰,那么肯定有其背后的原因。申请这样的职位需要很多“是”和“否”以及更多的风险。文化无疑是成功的决定因素。公司文化是每个公司都应重视的关键方面。

亚马逊现在被评为全球最有价值的公司。借助Amazon的2019年大型硬件盛会,他们已空前高涨。他们一直处在创新的最前沿,随着新产品的推出,他们彻底改变了游戏规则。其 公司文化 是每个人都期待的事情。它'至少可以说,它是独特而成功的。

什么 is Company Culture

“文化不仅仅是游戏的一个方面,而是游戏。最终,组织无非是员工创造价值的集体能力。”-Lou Gerstner。

公司文化是组织的骨干。它可以决定公司的成败。这是公司的集体形象,代表什么,使命,愿景,如何对待自己的公司 雇员 同样。总之,这是整个 行为 组织的。

公司文化的类型

Quinn和Rohrbaugh的竞争价值框架是一种理论,最初是根据对有效组织的主要指标进行的研究得出的。基于以下两个关键维度:

  • 组织重点-外部和内部重点关注与组织相关的人员的福祉。也就是说,员工。
  • 结构的组织偏好-它描述了稳定性和灵活性之间的对比。

这两个维度共同构成四个象限,并且四种类型的公司文化如下:

1.专制文化

它的特点是灵活性,员工授权能力和个人计划的驱动力。所有成员都对其专业享有权威,并且公司不倾向于官僚文化。它不是一个敌对的环境,而是提供了创新和声音的平台。在这种公司文化中的领导者将是有远见的人,企业家和创新者。

2.宗族文化

这也称为部落,其中组织中的人员之间存在牢固的联系。它或多或少像一个家庭,而领导者常常开始像雇员的父亲形象。这种文化的根源在于协作。宗族文化强调共性和共识。这是一个轻松而快乐的地方,几乎成了员工的第二故乡。

3.市场模式/市场文化

这是一种竞争驱动的文化。可以标记为典型 企业文化 其中,不仅鼓励其他公司之间竞争,还鼓励员工之间竞争。它具有侵略性。重视个人表现。它声称这样强调将使员工更加努力地工作,从而提高生产率。但是,硬币的另一面说,这种竞争会煽动不诚实和腐败。

4.分层企业文化

这是一种基于明确定义的结构和级别的组织文化模型。有明确的角色和职级。工作角色定义明确。这可能会变成敌对的工作环境,在此环境中,来自地面的通信可能会被窃听。但是,这只是微不足道的可能性。进行对话涉及很多过程,翻译中可能会迷失很多。

公开交流对于每家公司都是至关重要的。无论

我们讨论了不同类型的公司文化。现在,让我们来看看世界上最有价值的公司及其公司文化。 

亚马逊公司 -偷窥世界'最有价值的公司及其公司文化

亚马逊推动创新。它推动员工打破壁垒 传统 和惯例,并提出新的想法和创新。这帮助该公司在众多领域中处于先驱地位。

Amazon.com Inc.说, 

我们是一家开拓者公司。下大胆的赌注是我们的工作,代表客户进行发明可以使我们精力充沛。成功是根据可能性而不是可能性来衡量的。对于当今的先驱者,这就是为什么他们宁愿在地球上比在亚马逊上建任何地方都没有的地方。

以下摘录自《纽约时报》的文章“在亚马逊内部,在一个残酷的工作场所中努力奋斗。

在亚马逊,鼓励员工在会议上散布彼此的想法,辛苦劳作(很晚才收到电子邮件,然后通过短信询问为什么他们没有得到答复),并坚持以公司所拥有的标准“高得离谱”。 ”内部电话簿可指导同事如何向彼此的老板发送秘密反馈。员工说,它经常被用来破坏他人。 (该工具提供了示例文本,包括以下内容:“我感到很担心他的灵活性,并公开抱怨次要任务。”)

有点震惊,不是吗?好吧,瘀伤可能不是合适的词。挑战或推动可能更适合。但是,按市值计算,亚马逊是最大的公司之一。除了员工经验外,公司文化还包含许多其他参数。

回馈社区

亚马逊在2019年9月做出了一项气候承诺。它呼吁签署国在2040年之前将其业务的碳零排放-比《巴黎协定》提前十年'的2050年目标。他们坚决致力于以合乎道德和合法的方式开展业务。他们的供应链标准很高,要求承包商遵守他们在公司维护的标准。

其他主要承诺包括:

安全的工作场所

工人有权在安全健康的工作场所工作,从而确保了无忧无虑的环境。

自由选择的工作

所有工作应是自愿的;无需工人为工作付费。’是他们的主要理念之一。必须同意,除了这些辛勤工作外,所有这些使亚马逊成为全球最有价值的公司

赋予妇女权力

亚马逊认为,为女性提供优质的工作可为社区带来积极影响。为妇女提供了足够的机会,她们试图达到适当的平衡。

合理的工资

工资应满足工人的基本需求。适当的工资有助于保持员工的积极性,亚马逊意识到这一点。

环保环保

保护环境可以保护工人及其社区。如前所述,他们已作出承诺,并敦促其他公司尝试实现无碳排放。他们尽最大努力在星球上留下零有害残留物。

公司文化充分说明了公司。公司的目标,所代表的信念,远见卓识都为公司增添了个性,从而也为公司文化增色不少。良好的文化可以帮助获得合适的人才。例如,员工欣赏是留住人才和吸引人才的绝佳方法。


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