需要激活远程创造力吗?不要再说这句话

丽莎·博德尔
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需要激活远程创造力吗?不要再说这句话

感谢蒂娜·菲(Tina Fey),斯蒂芬·科尔伯特(Stephen Colbert)和第二城市剧院的其他成员,您可能听说过即兴表演 被称为“是和”的技术。 它要求演员接受同伴所说的任何事情-无论多么荒谬-"yes"),然后扩大他们的思路("and")。这种方法作为一种生活的口头禅,企业研讨会系列而受到关注,最近,它启发了一种名为“是…如果”的伴随方法。

“是……如果”是……的语言 创新者,比“不,因为”更有利于创意流程。尽管我不反对每天都有成千上万的正当理由说“不,因为”,但这句话会导致协作中断,破坏性 思维 和 ultimately, innovation itself. Given the current state of the global economy, today’s leaders need to be considering ways to encourage innovation and nurture creativity — not stifle them.

培养远程创造力

下次您提供有关创意或创新想法的反馈时,请将反身的“否”回答改成“是…如果”。例如,与其说“不,因为我们没有带宽”,不如说“是,如果……我们可以暂停当前项目以释放​​资源”。将您的回答改为“是的,如果……您的研究表明存在一个可以证明这种风险合理的市场”,而不是“这个想法太冒险了”。最后,当您急于说“不,因为我们没有预算”,将其替换为“是,如果……我们可以使用分配给X或Y的资金来探索这种方法。”

需要激活远程创造力吗?停止说这个短语|人哼

以我的经验,“是…如果”启用 团队 在解决成本或可行性问题时保持开明的态度。它也挑战团队考虑替代方法并获得 有创造力的 与解决方案。并作为 偏僻的 工作无限期地继续,领导者必须致力于探索创新和协作的新途径。有时候,那条路就像记得说“是…如果”那样简单。

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