办公室狗=快乐的员工。信任领导=敬业的员工

吉尔·克里斯滕森
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彭博社刚刚宣布 最好的首席执行官,由员工评定:

  1. 鲍勃·贝切克–贝恩& Company
  2. Scott Scherr –终极软件集团
  3. 多米尼克·巴顿–麦肯锡& Company
  4. 马克·扎克伯格– Facebook
  5. Jeff Weiner – LinkedIn Corp.

这些人有一个 雇员 认可率为97%或更高,这在公司和员工之间的忠诚度实际上已经消失的世界中是惊人的。其他值得注意的得分包括富达投资公司(Fidelity Investments)的艾比·约翰逊(Abby Johnson)和小鸡菲尔·A(Cick-fil-A)的丹·凯西(Dan Cathy),他们的员工认可度都为92%,推特的杰克·多西(Jack Dorsey)则为88%,捷蓝航空的罗宾·海斯(Robin Hayes)则为87%。

文章的作者说:“让所有员工开心并不容易,但是这些首席执行官似乎已经弄清楚了。”这就是我不同意的地方。这些公司的员工对他们的首席执行官并不满意,因为他们很高兴。员工对这些首席执行官的评价很高,因为他们很敬业。 

狗在工作场所

办公室狗=快乐的员工。信任领导= 敬业的员工。作为领导者,您如何在员工之间建立信任?最大的方式之一是开放,诚实和透明的沟通。在我的书中 如果不是你,谁?破解员工离职守则,我将整个章节专门用于该主题,因为这是建立对高层领导者信任的关键杠杆,因此, 敬业的员工.

员工很聪明。如果正在发生某些事情,而您不与员工共享(或者仅共享正面新闻),则您将疏远他们并摆脱他们对您的信念。同样,如果您“旋转”新闻以使其听起来比实际更好,那么很多时候员工会通过脱离接触来了解和响应。

别这样 领导!承诺与员工保持开放,诚实和透明,因为这对于建立一支信任您并每天付出110%努力的员工队伍将大有帮助。

相信 领导 =敬业的员工今天开始构建。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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