Recruiter efficiency is no child’s play – 这里’s what one must do

招聘人员在 招聘 但是发展中小型公司并不是一夜之间的任务。这是一个漫长的过程，而是一个探索招聘技巧并衡量招聘效率及其影响的机会。许多组织担心从何入手和害怕。他们正在寻找雇用解决方案，但无法追踪任何有效的方法。因此，在此博客中，我们将讨论各种指标，这些指标可帮助您衡量招聘人员的效率，确定策略和 策略 简化招聘。

评估招聘人员效率

计算申请完成率

作为招聘者，您必须密切注意申请的完成率，以确定申请者的成功率。 申请工作 平台和流程。否则，当您必须从两个或更多平台中选择一个平台时，可以选择哪种更好的方法。

要计算申请完成率，招聘人员必须确定候选人与招聘平台和流程的互动次数。如果这个比率非常低，那么肯定存在一个必须在招聘端解决的问题。原因可能是以下任何一种，其中候选人是：

1. 对招聘平台不满意或 申请流程
2. 查找申请的时间太长，无法完成
3. 不确定特定的输入字段
4. 对应用程序平台感到沮丧

..因此，正在放弃它。招聘人员可以通过确保以下各项来解决问题：

1. 以适当的方式组织申请问题
2. 避免犯语法错误
3. 保持申请表格简洁明了
4. 避免询问个人或敏感问题
5. 修复申请表中的技术错误（如果有）

您将以这种方式雇用最合适的人才，因为 好候选人 甚至要注意最小的东西。

确定每次招聘的候选人数量

您是组织的人力资源部门，负责引进合适和最合适的人才。当然，您确实做得很好，但是您遵循的流程效率如何？想象一下，管理层或领导团队只选择合适的候选人来招聘，但是在被The One击中之前，团队必须躲避多少候选人？

整个招聘团队必须花费大量时间来更快地筛选候选人资料。如果仍然是管理层或领导层不得不拒绝庞大的候选人基础才能找到合适的人选，那么招聘过程就会中断。

所以，得到一个 人力资源信息系统 或HRMS工具

1. 节省招聘经理的时间
2. 将面试时间限制为最多3或4
3. 确保招聘经理得到他们想要的东西
4. 衡量招聘团队的有效面试技巧

衡量每次租用成本

每个组织都会为人力资源分配特定的招聘预算。超出该预算以雇用合适的候选人表明该过程效率低下。每次开仓都是人力资源部尽早关闭的责任。否则，即使延迟一天，也就相当于损失了8到9个小时的工作。

保持每次租用成本的重要性为何很重要？

1. 任何企业都不想超支 招聘与招聘
2. 衡量每位员工的成本将有助于将来参考
3. 计算投资回报率是衡量未来增长的指标
4. 为招聘预算制定未来计划

优先考虑员工推荐

在入围面试候选人名单时，员工推荐是第一要务。这是因为您了解您的员工，您的员工也知道他们想推荐的候选人，并且您希望有人加入来自可靠来源的团队。共赢。

为什么招聘人员必须优先考虑员工推荐？

1. 通过职业介绍网站招聘候选人最多可能需要55天，从职位发布中平均可能需要39天，平均需要29天才能通过员工推荐来聘用某人
2. 这是最便宜，最快的填补空缺职位的方法
3. 合适的候选人通过可信任的来源了解可用机会
4. 那里 are no traditional recruiting costs involved while 招聘 the 候选人

评估填写率

计算填充率有助于组织了解从哪个渠道获得最大数量的工作。这样，他们可以决定是否必须在内部或外部渠道上进行更多投资。

此外，这可确保内部团队保持警惕并且不会失去专注力。系统会自动鼓励他们引进合适的人才库，而不是外部招聘团队引入的人才库。

最后，聘用质量是另一个重要指标。在哪里 最优秀的人才 来自内部还是外部来源？然后，您知道将来进行招聘的方式。

评估员工满意度& Retention

最后，当整个招聘过程结束时，在完成面试和分配任务后，每个人都必须感到自己做了一些有成效的工作。招聘人员的效率巩固了以下功能：

1. 所有面试官共享其各自候选人分数的单一平台
2. 减少进行会议和更快地做出决定的投资
3. 考生的感觉 相信他们选择了正确的机会
4. 成长中的公司将确保员工队伍的稳定

结论

人员嗡嗡声在招聘人员效率图中的位置如何

这是我在LinkedIn文章中找到的图片。我创建的这篇文章也源于此图像，以及我认为各种招聘人员效率功能将如何帮助一家新兴公司成长。

在peopleHum，该平台设法关闭整个招聘人员的招聘生态系统，其中-

1. 人们可以自己申请
2. 候选人可以直接将电子邮件共享给人力资源
3. 招聘人员找到合适的人才
4. 员工在一个地方共享并跟踪所有推荐人
5. 该平台将三个管道整合到一个仪表板上
6. 这些团队决定下一步的工作以及重点关注的地方

人哼 确保良好地保持招聘人员的效率。毕竟，这是节省时间&招聘最好的。任何企业都不想为此妥协。

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