七个C的领导才能

戈登·特雷德戈尔德
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七个C的领导才能
七个C的领导才能|人哼

7 C's of 领导

我经常被问到的一个问题是,我在领导者中寻求什么素质。我认为人们需要发展哪些技能和特质,以提高领导才能和晋升机会?当我被问到这类问题时,我总是想起我想成为什么样的领导者,因为那确实是最终的考验。以下是我在领导者中所追求的7 C,我认为这将为我提供成功的合适环境,并进一步发展自己的领导才能。在您问命令之前,命令不是其中之一。

明晰

关键之一 成功 正在明确目标和目的,我相信一个能够使情况变得清晰的领导者将通过使他们专注于正确的事情来帮助他的团队更加有效,使所有人都朝着同一方向前进。

勇气

领导并不总是那么容易,有时涉及拒绝。不,这是不可能的。不,这不是正确的事情。不,我需要 资源。领导者需要站出来满足团队的需求,有时这不是高级管理层想要听到的。但是,如果您想组建团队来取得成功,就必须说。简单的简单方法是仅同意或接受比您需要的少的东西,但这也是通往失败之路的第一步。好的领导者知道这一点,并且他们有勇气站出来问自己需要什么。

承诺

成功绝非易事,领导者需要表现出信心并致力于旅程。如果领导者没有承诺,那么他们的团队成员为什么要这样做。当事情变得艰难而领导者仍然致力于目标时,总是有很多人想回头或放弃。是的,他们可以灵活采用这种方法,尤其是在收到新信息时,但他们仍然致力于 目标 .

同情

诚然,领导者需要坚强,但他们也需要表现出 同情。他们需要支持那些处境艰难的人,他们需要照顾受其指挥的人。他们必须了解团队的局限性,并努力掩盖他们而不暴露他们。他们还需要了解平衡工作与生活的需求,以便在不消耗员工精力的情况下从团队中获得最大的收益。

通讯

伟大的领导人知道沟通是一条双向的道路。除了清楚简洁 通讯 确保每个人都了解目标以及实现目标的计划。他们也知道他们需要 。倾听表示对您团队的尊重,这有助于增加他们的参与度,从而增加他们的投入。鉴于前线的部队可能对正在发生的事情有更好的了解,您也许也会学到一些有价值的东西。

一致的

一致性是一种经常被忽视的质量,或者人们认为它没有很大的价值。但是,让我告诉您,一旦您为一位前后矛盾的领导者工作,您将非常欣赏一致性。在老板前后矛盾的情况下,很难预测他们会做什么,他们正在寻找什么。有一天,一件工作可能会被认为是很棒,然后又可怕的是, 行为 可能会给团队带来疑虑,并让他们进行自我猜测,从而影响其效力。领导者还需要在对待每个人方面保持一致,与每个人保持公平,而不是偏爱别人。所有这些都有助于建立信任,而信任是建立信任的关键基石。 领导.

辅导课程

领导者有责任发展自己的团队,帮助他们建立技能,而教练是做到这一点的最佳方法。您必须分享您的知识,提供指导并为人们提供获得经验的机会。您必须将人们赶出他们的舒适区,哄骗他们冒险并尝试新事物。指导还包括创建一个安全的环境,如果人们尝试失败,您可以在该环境中帮助他们从失败中学习,以便下次再做。

这是我所追求的七个品质,也是领导者所重视的品质。因为我知道他们会创造一个挑战我变得更好的环境,但也会为我的旅途提供支持。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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