的新常态: 这里’s why there’s nothing normal about it

阿努什卡
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的新常态: 这里’s why there’s nothing normal about it

雅利安·费利克斯(Aryan Felix)

在短短几个月内,全世界数十亿人的生活发生了变化。我们的工作方式。我们的旅行方式。我们购买日常必需品的方式。一切都变了。尽管其中一些更改是暂时的,但其他更改可能会持久。 COVID-19改变了我们对生活的认识,从而产生了“新常态’。在全世界范围内,死亡人数超过60万人(在撰写本文时),这种极具感染力的病毒成功地将世界推向了崩溃。

虽然我们许多人仍然在家工作,但也有很多人失业并正在寻找新的工作。这些人担心每天没有足够的钱养活他们和他们的家人三顿饭。随着失业率的上升,世界正走向全球衰退。随着死亡人数的稳步上升,我们将继续努力,并保持彼此之间的距离,无论是在公园,外出购物还是在礼拜场所。  

在大流行后的世界中,“新常态”一词在新闻和各种文章中被大量提及。这个短语是什么意思?这句话是指 变化 由于这种大流行在我们的日常生活中。它还指的是,即使在大流行结束之后,人们仍将继续这些变化,并且世界需要很长时间才能恢复到以前的状态。  

下一步是什么?这是每个人都想知道的问题。未来不是我们几个月前所想的。远程工作席卷了整个企业界,而且这种情况将持续下去。公司现在可以 全球人才,而不是实际的员工人数。这意味着任何具有良好互联网连接的应聘候选人现在都可以在最低限度或没有手续的情况下工作。但是在偏远的工作环境中维持企业文化是一项相当艰巨的任务。

这可能会导致新工作,例如负责此工作的“文化官员”。虚拟和 数字 更换实体将为更多此类创新业务实践铺平道路。使用量激增 人工智能 可以非常清楚地观察到虚拟现实,增强现实以及虚拟现实和自动化的采用。企业部门的优胜者将由谁有效地部署计算能力,带宽,网络安全和云计算来决定。现在是公司考虑将工作组织到远程和分布式的时候了 劳动力.

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即使公司采取了上述步骤,问题也没有解决。即使在这艰难时期,他们仍然必须照顾员工以确保效率。以下是公司可以采取的一些建议性步骤。 

  • 允许工人临时带回家中使用的设备。
  • 向远程工作者提供有关在家中建立工作站的指导。
  • 鼓励工人定期休息(大约每30分钟一次)站立,移动和伸展。
  • 确保有好的 通讯 在各个层面,包括在家工作的人。
  • 不要低估工人感到孤立和受到压力的风险,如果没有支持,这会导致精神健康问题。
  • 请注意,您的员工可能有一个也从事远程办公的伙伴,或者是孩子,他们可能因为不在学校而需要照顾,或者需要远程连接以继续学习。其他人可能需要照顾老年人或慢性病患者以及那些处于受限状态的人。在这种情况下,管理人员将需要在工作时间和员工生产力方面保持灵活性,并且需要使工人意识到他们的理解和灵活性。
  • 通过在期望工作和有空的时间进行清晰的沟通,帮助工人在工作和空闲时间之间建立健康的界限。

我们要做的第一件事是停止假设过去的美好时光会回来。这是一个新现实,我们接受新常态的速度越快越好。全世界大约30%的工作可以转移到远程工作环境。但是其余的70%,不是那么多。对于大多数基于工业的工作,我们仍将需要动手劳动。在这样的地方,我们将必须尽可能减少对COVID-19的暴露。为了确保这一点,可以做以下事情。

  • 暂时仅执行基本工作。风险较低时,可以将某些工作推迟到。  
  • 确保只有对工作至关重要的工人才能参加 工作单位 并最小化第三方的存在。  
  • 尽可能减少工人之间的身体接触(例如在会议期间或休息时间)。  
  • 隔离可以安全地独自执行任务且不需要专门的设备或无法移动的机械的工人。  
  • 消除(如果不可能的话)与客户之间以及客户之间的物理交互。  
  • 运送货物时,请通过在场外的提货或运送来进行。  
  • 在工人之间设置一个不可渗透的屏障,特别是如果他们彼此之间不能保持两米的距离。可以使用塑料布,隔板,移动式抽屉或储物柜等物品来专门制作或临时制作障碍物。
  • 如果不可避免地需要紧密接触,则保持最小接触。  
  • 安排进餐时间,以减少共用自助餐厅,职员室或厨房的人数。
  • 在方便的地方供应肥皂和水或适当的洗手液,并建议工人经常洗手。
  • 便利工人使用个人而不是集体运输,例如,提供停车场或安全存放自行车的地方,并在可能的情况下鼓励工人步行上班。

是的,所有这些准则和规则确实使一切看起来都像是一部反乌托邦电影。是的,在当前的时代很难工作。是的,我们都希望事情能够回到过去。但是不会。现在不要。不会在不久的将来。这是我们今天的现实。这是新常态。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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