
随着另一个日历年即将结束,我认为适合进行2020年年度回顾,并强调每个月来自一个博客的一个关键点。
员工敬业度悬崖
一月:
很少有人 有动力 严格用钱。员工只是想知道自己很重要,而员工敬业度策略可以做到这一点。
二月:
选择准备的意愿。如果您将时间,精力和辛勤工作投入到会议,项目,演示文稿,团队,关系中,最重要的是,献给自己,那么您将脱颖而出。
游行:
聘请 擅长创新和批判性思维的人。这是一项可以帮助您的公司发展的技能。
四月:
确定您的“懒人”并加以发展。但是,如果他们选择不改变和成长,请记录下您的努力并考虑 终止。如果您允许懒散的人或有毒态度的人留下来,您的公司将永不繁荣。
可能:
千禧一代 喜欢团队合作,并想在工作中结交朋友。他们想听听自己的工作方式,取得成功的方法,以及各种各样重要而有趣的任务。乏味是千禧一代的死亡,缺乏持续的沟通也是如此。
六月:
根据ConnectSolutions的一项调查,高达77%的员工表示在远程工作时生产率更高。
七月:
沃伦•巴菲特和比尔•盖茨(可以说是世界上最成功的两个商人)就推动他们取得成功的一件事达成了共识:他们做了自己喜欢的事情。
八月:
创建一个 “名人墙”以庆祝您的成功。
九月:
传统的员工敬业度方法无效。最受欢迎的传统方法是什么?将文化外包给人力资源。如果这是您的公司,并且您厌倦了年复一年取得平庸的业绩,
十月:
员工敬业度并不困难;替代人是。创造一个惊人的 文化 和保留将不再是问题。
十一月:
买一本笔记本,开始写一份感谢日记。您很快就会意识到生活中有许多事情要感恩并值得庆祝。
十二月:
是否想确切了解您的组织需要改进的地方?进行员工敬业度调查以找出答案。