成为一名出色的导师意味着什么?

康纳尔·尼尔
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成为一名出色的导师意味着什么?

如果生活艰苦,那么对于崎individual不平的个人主义者来说,挑战尤其艰巨。

源自“个人主义”的坚固的个人主义是一个寓意良好的理想,即个人完全自力更生并且独立于外部援助。

从学校到我的第一份公司工作,再到我的前两次创业,我都是一位骄傲而粗的个人主义者。

2006年,我遇到了 企业家组织 (或者更好,他们遇到了我……),我开始 更改。我了解到,当您允许他人指导他们进行决策时,您可以做出更明智的决定 经历 和他们的问题。

在过去的12年中,我有很多导师。我被要求做别人的导师。我觉得自己没有做好成为导师的准备。 TechStars的创始人大卫·科恩(David Cohen)讲述了他在11年的日常经验中吸取的教训,这些经验是他为公司寻找优秀导师的经验。 企业家 构成TechStars的一部分。

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导师宣言

这里 is David’s mentor manifesto (full text on his blog: 导师宣言)

  • 苏格拉底。
  • 期望没有回报(您将为返回的工作感到高兴)。
  • 是真实的/实践你的讲道。
  • 要直接。说实话,不管有多难。
  • 也听
  • 良好的导师关系最终变成双向的。
  • 反应灵敏。
  • 每年至少采用一家公司。经验很重要。
  • 意见与事实明显分开。
  • 保密地保存信息。
  • 显然要成为一个伟大的导师,否则就不要。都可以。
  • 知道你不知道的东西。说我不知道​​你什么时候不知道。 “我不知道”胜于夸张。
  • 指南,不要控制。团队必须做出自己的决定。引导但不要告诉他们该怎么做。了解这是他们的公司,而不是您的公司。
  • 接受并 通信 与其他参与其中的导师一起。
  • 要乐观。
  • 提供具体可行的建议,不要含糊。
  • 具有挑战性/健壮性,但永不破坏性。
  • 同情。记住,创业很难。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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