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做你自己的"best practice"
自加入以来 Leapgen 在2018年4月，我已经看到了人力资源组织及其使用的辅助劳动力技术的发展情况。作为咨询服务部副总裁，我有机会与大型和小型企业客户以及解决方案提供商合作，向市场提供解决了几乎所有可想象的问题的创新技术。
在Gartner期间，我曾与数千个组织一起 人力资源技术 专家，但在Leapgen，我不仅可以与客户采用新技术，而且可以重新考虑技术在驱动人力资源如何为员工提供程序和服务方面的作用，从而与客户进行更紧密的合作。
我很幸运在Leapgen从事跨多个行业的众多客户项目，包括…
投资公司对市场规模和收购潜力进行尽职调查；
政府机构针对新的人才获取解决方案的投资进行“构建或购买”分析；
一家建筑公司 数字人力资源战略.
……仅举几例。这些项目（和其他项目）为我提供了有关HR技术中发生的一些重大变化的新视角。
因此，我退后一步，思考从与客户的合作中学到的知识，并草拟了第一份Leapgen简介：“影响企业劳动力技术的九大转变”。
请尽情享受，并让我们知道您对我们空间的发展有何看法。
您是否同意有变动？
这些转变是相同还是不同？
这些转变是否对您，您的角色/职责，您的决定有影响？
我很想听听您的看法。
关于作者
吉姆·霍林格 在HCM技术行业拥有超过25年的经验，并且是Leapgen咨询服务副总裁。 Jim的整个职业生涯都是与客户一起工作，以制定策略，选择，实施，支持和优化其对企业应用程序的使用。作为经验丰富的行业资深人士，Jim为该职位带来了丰富的实践见解。在加入Leapgen之前，Jim曾在Workday担任客户部署应用副总裁，在2012和2015年领导Workday的服务策略，然后进入产品管理以建立和领导Adoption应用团队
跟着我们
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