您'重新做公司会议都错了

阿努什卡
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您'重新做公司会议都错了

我们以“清算”开始了公司的缩影。

等等,让我备份。 

我们是 虚拟公司;即使我们有砖头&迫击炮,我们公司的一半是公路战士。因此,我们公司的会议非常重要。我们需要他们。我们以彼此的能量为食。我们需要社会化,扎根,重新联系,提醒,启发以及彼此's company.

我们使用爱,感恩,价值观,脆弱等词语。很多,是的,在公司会议上-这就是我们。我们大多数 公司缩 花了很多时间表达感激之情,表彰他们的贡献,并分享内部和客户关于爱情,能量,胆量和证明的故事。通常情况下,我们会在大约50分钟后才会有人记住我们实际的“商业进入剩下的10个,但我们都知道真正的业务刚刚发生。

回到“清算”。您有什么想法可能会阻止您充分展示,参与,出席会议并从这次会议中获取价值?声曲棍球?我们有些人是骗人的,有些不是。我们所有人都无法'回答速度不够快:

  • I'我是一个大姐姐,我 '我明天要和我的妹妹一起庆祝圣诞节。她的礼物刚从亚马逊到达,我可以'等一下把它包起来。我承认's what I'm thinking about.
  • 我度过了艰难的一周。我病了,我'我有点筋疲力尽,我没有'反应灵敏。我想解决这个问题。
  • 我一直在做一个单独的项目,这有点寂寞。我想念大家。
  • 我刚完成厨房装修。白天顾问,晚上总承包商。我在感恩节把它命名为=很棒。
  • 我产生了很多 内容 本星期;和每周一样但是这周,感觉就像是在呼啸而过。 (喜欢,很脆弱。)

我们希望人们像没有生命一样工作。尝试抚养孩子,举止 关系,支持原因,并倾向于认为自己不起作用。别这样这是精神错乱,生意不好。我看过您所有的招聘信息,职业网站和员工价值主张:“这不仅是工作,而且是目标。” “与我们共创未来。” “在这里尽力而为。”如果您不让自己的家人完全露面,他们就不会出现。

公司会议的真正价值是什么?要传播信息,发布公告,推出流程,发布订单?还是用它们来填充员工的杯子?看到,听到和见证 他们? 

给予,然后接受。

以人为本。伟大的工作倒满了杯子。

关于作者
您'重新做公司会议都是错的

杰西·冯·班克 他是16年的行业资深人士,是现代员工经验的热情洋溢的传播者。作为前招聘从业人员和将HCM供应商解决方案推向市场的专家,Jess希望拓宽执行人员的思维定势,以更好地设计并提供超出人才和业务需求期望的劳动力体验。

杰斯(Jess)是Leapgen的营销主管,负责运营FuelWork, 数字化转型 劳动力经验。杰西(Jess)是明尼阿波利斯(Minneapolis)的一个活跃的社区主持人和妇女组织的大使,在那里她抚养了三个女儿。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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