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雇员

谁是雇员?

雇员是由雇主雇用从事特定工作的个人。在申请和面试过程导致他或她被选为雇员之后,雇主便雇用了该雇员。这种选择是在雇主发现申请人是最有资格胜任他们所从事的工作的申请人之后进行的。

由于领导者必须聘请能够胜任工作的人员,因此这永远是一种风险 执行 一项特定的工作。您 '在面试和选择方法方面我会十分认真地学习。其余的内容是您在工作者开始执行任务时所学的。

准员工的雇佣条款由建议书,准合同或口头确定。在极其非工会的工作中,每个工人自己进行谈判;雇用条款'似乎在所有职位之间都是普遍的。

许多准工人不'至少通过选择只接受领导者向他们提供的物资进行讨论。其他人点燃$ 5,000-额外收取$ 10,000查核他们是否'我将从下一笔工资开始这项任务。由于事后加价支持谈判的每单位收费,因此它应该有替代工人来交换最有效的潜在交易。

在工会共同决定的工作场所中,谈判协议涵盖了准员工与工作关系的大多数方面,以及薪酬,福利,工作时间,无工作日的病假和休假。合同还保护工会工人的权利,并为工人提供饱受痛苦的工作待遇的选择。合同的存在将雇员带走'物物交换的个人权利。

员工做什么?

员工从事兼职,全职或临时工作。

员工以自己的技能,知识,经验,副学士学位贡献来交换 补偿金 来自领导者。副学士工人可加班或不加班;诚实的《劳工标准法》(FLSA)规定的有关支付副学士学位工人地区单位工资的原则。

获得豁免的工人需要在数小时内完成一项完整的工作。雇主应向非豁免工人按其工作的每小时工资支付费用're paid by the hour.

当将副学士学位的工人归类为非豁免工人时,领导者应建立时间追踪系统,以确保该工人在法律上每个小时的工作都是合法的,超过40小时的每个小时都是加班的。一周之内,某些州(阿拉斯加,加利福尼亚州和内华达州)的未来时间约为八个小时,科罗拉多州则为十二小时。请注意,这在州与州之间以及在世界范围内的某些国家可能会有所不同。

产生影响与联合国机构有关的任何区别的新规则区域单位将被豁免副学士学位。联合国机构在一年内支付给工人的现金数量不受豁免。您'我想听有关工人分类的动态规则,因为他们'对大多数工作场所都有影响。

截至2016年12月1日,新的加班规则将加班保护范围扩大到美国境内的四千两百万员工。 s。通过将起薪门槛从每年23,660美元提高到至$ 47,476。这意味着几乎所有 雇员 属于低薪地区的单位,只要他们在一周内工作40个小时,就有权领取半薪。

优秀员工的技能

无论您的业务,公司结构或职位如何,每个部门经理都希望其员工拥有一些共同的特征。这里介绍了五种这样的技能,解释了为什么需要这些技能以及您的方式'可以看看他们。

通讯

除非你'重新雇用自己和自己,您可能需要在整个沟通过程中添加某种形式或类型。而每个雇主和员工通常会非常温和地's 布罗布丁纳 在工作中建立良好的沟通的代价。具有专心,清晰说话和写作的能力是系统地做好工作的持久方法。

由于许多小组都在远程工作或使用聊天/视频工具来进行图形处理,因此书面类型内的交流正变得越来越有必要。如果不及时处理,书面上的微小分歧无疑会引起争论。

它为什么如此重要?

最重要的是,明智的沟通暗示了许多生产性氛围和更高的总体效果。

其次,明智的沟通可确保减少 冲突 在工作中。如果副学士学位的员工很好地传达了他们的想法,他们'就能简单地到达典型的地面并感知他人的阅读点。

第三,在重要的沟通场合,您的许多员工都具有面向客户的角色。优秀的沟通者会感知客户的需求,与他们建立联系,并在他们与您的公司之间建立更牢固的关系。

第四,员工们希望在人们沟通良好的地方留在公司。分析表明,有效沟通的公司的周转率降低了百分之五十分。

如何看待永久沟通?没那么难。在整个申请和面试方法中,您将能够看到灵魂与您进行的交流有多好。在面试中,利用这个机会提出一些相关的问题,例如:

告诉松树州政府您在工作中遇到的一些冲突。但是你解决了吗?

您需要向同事澄清一个高级问题。然而,有什么打算吗?

举例说明松树州立大学副学士学位的例子,以及为什么要做'重新认为这绝对是件好事。

您是否曾经需要将不健康的消息告诉您的经理或同事?但是你在做吗?

客户问一些弊端,他们非常生气。但是有人面对他们吗?

团队合作

无论从事何种劳动或业务,没有人会独自工作。即使是远程操作的企业家和自由职业者也需要考虑其他人进行协作并找到完成的工作。尽管它是最受滥用的简历流行语之一,但在当代作品中合作仍是必要的。

实际上,百分之七十五的雇主认为合作对他们的工作至关重要。看到合作关系的不仅仅是雇主。在另一项研究中,八十六位雇主和员工表示工作中缺乏协作和沟通是工作失败的主要原因。

它为什么如此重要?

首先,在区域内相处的团体会带来很多生产性和经济性。如果将作品打开而不是放在一个肩膀上,完成起来会更容易。

团队合作会共同影响员工的士气-正确的沟通渠道可确保每个人都对自己的工作感到明智。此外,具有良好职能的团队员工的离职率更低,员工保留率更高。

团队合作提供了各种各样的思想,背景和观点。在优秀的团队中,同事们将集思广益,并获得比他们自己更高的解决方案。

您的团队需要它。在分析的支持下, 雇员 例如工作中的竞争合作。

如何看待团队合作?如前所述,许多候选人只是在简历中列出“团队合作”,而不是完全知道这意味着什么。在这里区域单位一些查询你'可以提高您的候选人:

您是否感到自己或团队有更高的职能?

您在团队中完成任务时的舒适区域单位如何?

与某人一起工作后,告诉松树州立大学一段时间,纠缠不清。但是你解决了吗?

告诉松树州立大学,您作为团队的一部分已完成了几个项目。您的角色是什么?

您认为什么使团队运作良好?

时间管理

这真是令人震惊。平均而言,您通常的工作场所员工在八小时的工作时间内每天只有两小时五十三分钟的生产力。这意味着工作中的大部分时间都花在偶尔喝酒,与同事聊天,浏览社交媒体,午休时间或您喜欢的任何转移注意力上。

安排好时间的员工不仅可以担任护理助理,而且可以联系到您所在的地理位置,因为他们非常经济,做得更好,可以节省更多时间。

它为什么如此重要?

时间就是金钱–在这种情况下,您的金钱是因为领导者。护理助理人员中的许多人会在八个工作小时内完成工作(或者您可能会选择的安排),那么您的投资就越高。安排好时间的护理人员助理可能是一笔不错的投资。

其次,管理好时间的护理助理人员可以改善总体进度。通常情况下,工作流程相互依赖,因此,一个不健康的环节将延迟整个项目。如果你'我们有一堆习惯安排好时间的工人–您每次都会按时完成任务。

此外,那些善于时间管理的人只会做更高质量的工作。由于他们掌握了任务的优先级,因此他们不会在切线过程上花费过多的时间并急于处理非常必要的事情。

如何检查|检查}时间管理技能?检查时间管理的所有方式之一是使考生面临一项测试任务,并查看他们是否会在考试之前坚持下来。在五百岁时,我们'无论我们倾向于让应聘者选择自己的截止日期,都将一项净任务作为招聘方法的一部分。

另外,您还会提出一些明智的查询,例如…

在截止日期之前,您是否曾与护理学助理一起完成过许多任务?但是您是否决定先尝试那个?

您是否曾经没有完成工作中的要点?如果是肯定的,为什么会发生呢?

您的经理为您提供了太多任务,无法完成。一个人做什么?

如何跟踪您的任务进度?

您正在从事一项任务,并且意识到您会错过重点。一个人做什么?

解决问题的能力

在一个理想的世界中,工作将是一系列具有预设分辨率的任务。可悲的是,在现实生活中,工作是由很多无法预料的东西组成的,无论何时何地,工人不得不被迫派遣工人去寻找阻滞剂的答案。

雇用替代工人时,您希望树立正面的印象,即一旦面对阻燃剂,他们会做出正确反应。这意味着A)他们不会寻找其他人来尝试肮脏的工作,B)他们不会轻推管理层要求的便利。

它为什么如此重要?

有时,可能会出现一些超出员工口头描述范围的事情。一旦发生这种情况,灵活地在框外假设就变得至关重要,这对于找到答案并节省时间至关重要。

强大的缺陷解决者能够在问题变成问题之前就发现问题。通过观察,批判性思维和分析,他们将发现差距并预见未来的问题。

如何检查解决问题的能力?激发以前的专业知识。这是您的一些查询'll ask:

您是否曾经不得不强迫解决延迟剂,而不需要管理层的投入?但是你在做吗?

当长期面对工作中的问题时,是您自己解决问题还是请别人帮助?

您是否曾经在阻滞剂变得紧迫并解决之前注意到它?

您发现自己处在极为紧张的状态中,必须被迫迅速采取行动。一个人做什么?

到目前为止,您最紧张的工作状况是什么,您如何处理?

廉洁

“即使没有人看着,诚信也能解决问题。” – C.S. Lewis。候选人的道德操守是理解他们坚持自己的言行并切实履行职责的所有最有效方法之一。拥有坚强正直的员工会尽他们的职责去尊重他们的同事和经理。

地理位置完整性的基础是诚实,信任以及道德和道德原则,而那些拥有坚强完整性的人则在劳动力内部和外部共同相信并维护其价值观。

它为什么如此重要?

以坚固的完整性设计的地理位置可以是具有积极文化氛围的地理位置。员工会理解|他们会|他们'll}信任彼此的道德价值观,并且他们可以考虑周围人的判断力和明智的道德观。它培养了信任和诚实的文化。

此外,具有坚固诚信的组织将获得并留住更多客户。恪守承诺并遵守保证,您将赢得客户的信任,并将自己定位为一个整体。

如何检查完整性?除了吸引以前的雇主提供参考,这里还有一些疑问'就能增加您的潜在员工。

您是否有违反公司政策的一件事?如果是,您为什么要这样做?

告诉美国同事一个例子,一旦您在该地理区域内坚持自己的信念。

通过为他人树立榜样,告诉美国有关榜样的信息。

告诉美国同事一个例子,一旦您在该地理区域内创建了一个错误并为此归咎。

您曾经担任过先前的职位吗?如果是,您为什么要这样做?

不幸的是,最后'能够考虑的是候选人的诚实。尽管还有一些其他有力的措施,例如进行医疗器械检查,但大多数专家都认为完整性测试绝对困难。相反,你'可以浏览一下以前的工作历史并完全检查参考资料。

动机

当涉及某个地理区域内的技能时,除了动机外,几乎没有其他必要。 WHO同事之间的区别是,他们找到了新的方法来改进其流程,并找到与WHO早期进场,迟到并休息2小时午餐的员工相关的职责。

看起来,动机是当代更大的地理问题中的每一个。根据一次城镇民意测验,全球只有13名员工感到在这个地理区域内投入工作。换句话说,绝大多数人缺乏动机去适当地完成工作并为组织做出贡献。

它为什么如此重要?

员工的工作效率更高。如果工人受到更多的推动,他们需要有能力达到并超过他们的目标。

员工们更加高兴。如果有正确的动机去尝试工作,那么您的工人会更满意他们所做的工作。

雇员 改善自己和工作。如果某人受到极大的驱使,他们会注意到质量和速度上可以尝试完成日常任务的新方法。此外,他们将通过学习新的技能和技巧,共同发展个人和专业知识。

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